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某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。工作说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有（）
A:制作各种具体应用的文件
B:培训工作分析结构的使用者
C:根据工作变化调整工作说明书
D:对于反馈意见只作解释不予修改，确保制度权威性

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出自：初级经济师人力资源管理专业知识与实务

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