蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。
A:技术变革
B:人员变革
C:产品和服务变革
D:结构和体系变革
出自：公司战略与风险管理

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