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甲公司是一家集团企业,其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近,甲公司达成协议预购人了在国内拥有5家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()。
A:产品/品牌事业部制组织结构
B:职能制组织结构
C:M型企业组织结构
D:矩阵制组织结构
出自:
公司战略与风险管理
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