战略决策的组织领导要处理好以下关系（）
A:等级与幅度的关系——中高、窄幅
B:集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
C:细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
D:横协与纵协的关系——关键在于横向协调
E:直线职权与参谋职权的关系
出自：人力资源管理基础知识

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