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扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。
A:管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真
B:可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
C:可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员
D:管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
E:管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控

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出自：工程项目组织与管理

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