出自:工程项目组织与管理

工程项目管理组织内各岗位的考核标准包括（）等。
A:考核内容
B:考核时间
C:考核流程
D:考核费用
E:考核形式
下列不属于项目绩效评价的基本做法是（）。
A:对项目实施效果进行检查，收集测量数据
B:对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施
C:定期评价
D:编写工程绩效报告
根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师（投资）登记证书》的，登记的有效期为（）年。
A:1年
B:2年
C:3年
D:4年
企业管理费费率的计算基数主要有（）。
A:以直接费为计算基础
B:以间接费为计算基础
C:以人工费为计算基础
D:以人工费和机械费合计为计算基础
E:以直接费和间接费合计为计算基础
下列关于FIDIC《施工合同条件》下缺陷责任期的说法，正确的有（）。
A:缺陷责任期不同于国内施工合同所指的工程保修期
B:缺陷责任期自工程接收证书中写明的竣工日期开始
C:缺陷责任的缺陷责任期开始表明工程所有工作完成
D:缺陷责任期内工程出现施工质量问题由承包商负责
E:缺陷责任期为考验工程动态运行中是否达到合同规定的标准
下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是（）。
A:目标和指标
B:组织和职责
C:纠正和预防
D:实施和运行
下列有关工程项目的说法正确的是（）。
A:工程项目具有唯一性的特征
B:工程项目的约束条件也是项目实施的依据
C:工程项目的一次性是指项目很难推倒重来
D:工程项目可能含有设备购置
E:当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点
工程项目目标系统建立的方法是（　）。
A:工作分解结构
B:系统控制
C:价值工程法
D:结构分析法
构成项目团队的基本条件是（）。
A:成员之间必须有一个共同的目标，团队内有一定的分工和工作程序
B:项目组织结构明确，项目经理到岗
C:项目可行性研究通过，项目经理到岗
D:项目团队成员互相熟悉，团队有分工和合作
下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是（）
A:管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B:业主是对项目进行全面管理的中心
C:在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D:以进度为中心进行控制
项目组织计划制定与执行中要着重注意（）的问题。
A:信息界面
B:经济界面
C:技术界面
D:组织界面
E:人际关系界面
某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是（）天。
A:6
B:4
C:3
D:2
货物投标工作与（）相同，是投标人按照招标文件的规定编制，递交投标文件参加投标竞争的过程。
A:项目投标
B:技术投标
C:施工投标
D:产业投标
咨询工程师在项目前期阶段的主要任务，通常不包括（）。
A:完成项目设计文件的报批工作
B:完成项目融资方案分析
C:组织勘察设计招标工作
D:对项目厂址方案进行比选
E:代理设备招标工作
项目管理组织中，不一定必须配备专职的合同工程师
某工程采购的一批钢材的出厂价为3980元/吨，运费为50元/吨，运输损耗率为0.5％，采购保管费为2％，则这批钢材的材料单价为（）元/吨。
A:4129.90
B:4079.90
C:4131.15
D:4050.15
工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。
A:组织规模
B:组织构成
C:管理幅度
D:部门设置
在建立工程项目分解结构中，识别项目的主要组成部分时应从（）和便于项目实施管理方面考虑。
A:A
B:B
C:C
D:D
风险识别工作不包括（）。
A:确定风险来源
B:制定风险对策
C:描述风险特征
D:确定风险条件
主要资源是人力资源，所需的材料和设备起辅助作用的阶段是（）。
A:工程项目实施阶段
B:工程项目决策阶段
C:工程项目试生产及竣工验收阶段
D:工程项目准备阶段
咨询项目工作计划编写一般由（）来完成。
A:咨询工程师
B:项目经理
C:设计负责人
D:项目业主
业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。
合理的项目（）将有利于各种资源的优化配置与利用，有利于项目目标的完成。
A:组织结构
B:管理系统
C:管理组织
D:综合管理
进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，引起进度拖延的原因不包括（）。
A:工程变更
B:风险因素
C:管理过程中的失误
D:施工段的划分
项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。
可对工作分解结构的各个构成单元进行更详细的描述的工作分解结构支持性文件是（）。
A:安全篇章
B:可行性研究报告
C:技术方案
D:工作分解结构说明
项目的控制点通常不会设置在（）。
A:工程范围小、持续时间短的合同上
B:重要的里程碑事件上
C:对成本有重大影响的工程活动或措施上
D:主要的工程设备和主体工程上
根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。
A:复合式
B:项目式
C:职能式
D:矩阵式
HSE管理系统的策划大纲包括（）。
A:HSE的变更管理
B:审核、评审和持续改进
C:资源配置
D:规章制度条例
E:国家管理
实施趋势分析是在目前实际状况的基础上对后期工程活动做新的费用预算、新的工期计划（或调整计划）。
首页 <上一页 1 2 3 4 5 下一页> 尾页