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通过使用决策模型，经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后，这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且，没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是（）
A: 期望价值分析
B: 线性规划
C: PERT
D: 敏感性分析

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出自：美国注册管理会计师

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