甲公司是一家传统燃油汽车生产企业，随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持，电动新能源汽车越来越受欢迎，新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的（）。
A:潜在进入者的进入威胁
B:替代品的替代威胁
C:供应者讨价还价能力
D:产业内现有企业的竞争
出自：公司战略与风险管理

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