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模拟分权组织结构模式的主要缺点
不包括
()。
A:企业内部的价格体系不容易完全理顺
B:企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大
C:各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
D:各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
出自:
人力资源管理师(二级)
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