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马斯洛的需求层次理论解释了激励产生的原因。对管理者来说，它的启示有以下几点（）
A:员工的生理需求必须得到满足，这是员工最基本的需求
B:要向员工提供有保障、有安全感的工作环境，减少员工的冒险可能性，使员工安心工作
C:要为员工创造交流机会，促进员工的和谐相处
D:要重视对员工的鼓励、表扬，提高员工工作积极性
E:要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间

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出自：助理人力资源管理师(三级)

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