通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系，展现组织战略轨迹，实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为（）
A:关键绩效指标法
B:平衡计分卡
C:目标管理法
D:工作指标法
出自：助理人力资源管理师(三级)

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