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制定薪酬计划程序的要点有()
A:科学量化地评价岗位
B:确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构
C:通过市场薪酬调查,比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平
D:了解企业的财力状况与人力资源规划
E:对企业的各岗位的薪酬水平进行调整
出自:
助理人力资源管理师(三级)
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