根据零件的重要程度，采取一对一对比打分法打分，然后把各零件的分数占总分的比重作为各自的评价系数，并把目标成本按评价系数分配，求出各零件的功能评价值。这是指（）
A:经验估计法
B:直接打分法
C:强制确定法
D:倍数确定法
出自：00144《企业管理概论》

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