高耸型组织的缺点表现在（）
A:过多的管理层次，需要配备较多管理人员，导致了管理费用过高
B:增加了各层次及部门间协调工作
C:整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真
D:高层主管不易了解基层现状，容易滋生官僚主义
E:加大了计划工作的控制难度，组织整体缺乏弹性，应变能力较差
出自：国家开放大学《现代文员基础》

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