恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。
第1题，共4个问题
(单选题)上述案例说明，造成这种情况的原因是此项目团队缺少（）角色。
A:协调人员
B:创造性人员
C:实施人员
D:分析人员
第2题，共4个问题
(单选题)如果团队能够顺利地发展，那么团队中的人员的角色应该是（）。
A:互补的
B:平行的
C:独特的
D:多样的
第3题，共4个问题
(单选题)对于上述案例中召开的团队会议，项目负责人王总主持会议时，犯了（）的错误。
A:脱离会议目标
B:没有限制人员的想法
C:团队会议不正式
D:项目组人员不应都参加
第4题，共4个问题
(单选题)如果项目负责人王总没有对此作出任何改变，团队将会发生（）方面的问题。
A:受到别的团队排斥
B:团队人员冲突
C:影响整体组织目标的实现
D:以上都可能
出自：国家开放大学《管理方法与艺术》
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