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某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。
第1题,共1个问题
(简答题)请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议。
出自:
国家开放大学《管理心理学》
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