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为了做好来年的市场开发与经营，某旅行社市场部在2011年9月提出了三套经营方案。10月初，该旅行社总经理召集各部门经理开会，对这些方案进行评估，以便从中确定一套最优方案，作为2012年的市场开发与经营方案（见下表）。根据以上资料，回答下列问题：

第1题，共5个问题
(单选题)如果该旅行社总经理是一个风险规避者，他最可能做的是（）。
A:选择A方案
B:选择B方案
C:选择C方案
D:制定新方案
E:修改B方案

第2题，共5个问题
(单选题)如果该旅行社把平均效益作为选择方案的主要依据，那么，它可能会（）。
A:选择A方案
B:制定新方案
C:选择C方案
D:修订B方案
E:选择B方案

第3题，共5个问题
(单选题)如果该旅行社认为2012年的市场形势可能急转直下，那么，它可能（）。
A:选择A方案
B:选择B方案
C:选择C方案
D:调整A方案
E:制定新方案

第4题，共5个问题
(多选题)该旅行社经营风险概率分析的主要依据是（）。
A:统计数据
B:顾客调查
C:理论分析
D:行业规范
E:主观估计

第5题，共5个问题
(多选题)通过对三个方案的风险概率分析，可以看出（）。
A:A方案的风险性大于C方案
B:B方案的风险性最小
C:C方案的风险性大于B方案
D:C方案的风险性最大
E:三个方案的风险性差异很小

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出自：中级经济师旅游经济专业知识与实务

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