在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算()。
A:每项关键工作投入的成本利时间的比率
B:项目关键路径新增资源的成本
C:当关键路径的。工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间
D:每个关键路径PERT二个可能的时间估算
出自:05063《项目时间管理》