超事业部制的主要优点表现为（）。
A:联合开发新产品
B:协调各事业部的生产经营活动方向
C:有利于为最高领导层培养出色的接班人
D:降低决策与执行的效率
E:管理人员和管理成本增加
出自：人力资源管理师(二级)

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