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绩效辅导中，优秀的指导者应在（）层次上发挥作用。
A:与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持
B:营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围
C:为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作
D:制定和完善考评要素、考评指标和绩效目标
E:与行业协会的组织者和管理者共同优化标准体系

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出自：人力资源管理师(二级)

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