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在绩效管理执行阶段，沟通的目的主要有（）
A:管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致
B:员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助
C:经常性地关注员工的绩效发展，对绩效进行前后对比，发现偏差，及时纠正
D:主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
E:主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析

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出自：人力资源管理师(二级)

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