平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（　）等内容。
A:财务层面
B:顾客层面
C:生产层面
D:内部经营流程层面
E:学习与成长层面
出自：中级经济师工商管理专业知识与实务

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