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组织的管理幅度受多种因素的影响（）
A:在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些
B:在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些
C:在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些
D:如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些
E:如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽

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出自：中级经济师工商管理专业知识与实务

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