某跨国家电集团2000年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在家电制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,集团对这四种型号的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料,回答下列问题:
第1题,共5个问题
(多选题)目前该集团实施的竞争战略为()。
A:成本领先战略
B:一体化战略
C:差异化战略
D:多元化战略
第2题,共5个问题
(单选题)若采用乐观原则计算,使公司获得最大经济效益的型号为()。
A:Ⅰ
B:Ⅱ
C:Ⅲ
D:Ⅳ
第3题,共5个问题
(单选题)若采用折中原则计算(最大值系数a=0.8),生产Ⅲ型号能使公司获得的经济效益为()万元。
A:220
B:420
C:580
D:660
第4题,共5个问题
(多选题)该公司的这项经营决策属于()。
A:确定型决策
B:风险型决策
C:非常规型决策
D:不确定型决策
第5题,共5个问题
(多选题)该集团进行战略实施时,应遵循的基本原则有()。
A:合理性原则
B:统一指挥原则
C:综合平衡原则
D:权变原则
出自:中级经济师工商管理专业知识与实务