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某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表：
根据以上资料，回答下列问题：

第1题，共5个问题
(单选题)该企业与外国企业的互相持股的合作方式属于（）。
A:密集型成长战略
B:一体化战略
C:多元化战略
D:战略联盟

第2题，共5个问题
(多选题)该企业近年来明显进入"瘦狗区"，若进入"明星区"无望，那么可以采取的战略可能选择为（）。
A:集中战略
B:转向战略
C:放弃战略
D:清算战略

第3题，共5个问题
(单选题)该公司可以获得最大期望经济效益的决策方案为（）。
A:甲方案
B:乙方案
C:丙方案
D:以上三项都正确

第4题，共5个问题
(单选题)该公司若采用丙方案，可以获得的期望经济效益为（）。
A:465万元
B:456万元
C:654万元
D:564万元

第5题，共5个问题
(单选题)该公司采用了决策损益表进行决策，这种企业决策的最关键一步是（）。
A:确定目标阶段
B:拟订方案阶段
C:选定方案阶段
D:方案实施和监督阶段

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出自：中级经济师工商管理专业知识与实务

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