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某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：

第1题，共5个问题
(多选题)假设该企业拟通过"智联招聘"网站采取外部招聘，这种方法的优点有（）。
A:人力资源充分，有利于招到一流人才
B:能缓和企业内部竞争者之间的紧张关系
C:有利于企业创新
D:风险小，成本低

第2题，共5个问题
(多选题)内部选拔的不足在于（）。
A:容易产生攀比
B:招聘范围小
C:不利于企业创新
D:风险高、成本大

第3题，共5个问题
(单选题)对于管理人员来说，最有效的选拔技术是（）。
A:测评
B:面试
C:评价中心技术
D:笔试

第4题，共5个问题
(多选题)管理人员从企业内部提升的优点主要包括（）。
A:有利于被选拔者较快地胜任工作
B:风险小、成本低
C:能缓和企业内部竞争者之间的紧张关系
D:有助于调动企业成员的工作积极性和上进心

第5题，共5个问题
(多选题)采取外部招聘存在的缺点是（）。
A:影响内部员工的积极性
B:招聘风险大、成本高
C:招聘范围大小受影响
D:不一定招聘到优秀人员

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出自：中级经济师工商管理专业知识与实务

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