当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是()。
A:工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置
B:工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示
C:工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图
D:它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
出自:国家开放大学《资源与运营管理》