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慧博公司接手的一个项目应顾客的要求,对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是()。
A:顾客改变了初衷
B:管理层希望扩大项目范围
C:供应商没有按时、按规格交货
D:组织因素的干预
出自:
国家开放大学《资源与运营管理》
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