---

2001年之前，东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。

第1题，共5个问题
(单选题)（）不会影响到公司供应管理方面的效率。
A: 采购系统的效率
B: 供应商的结算速度
C: 信息系统的处理效率
D: 物料的价格水平

第2题，共5个问题
(单选题)确定一个订单并将其交给供应商是采购流程中的（）。
A: 第一阶段（提出采购申请）
B: 第二阶段（拟定采购说明）
C: 第三阶段（提供报价单）
D: 第四阶段（提出订购单）

第3题，共5个问题
(单选题)（）不属于该公司确定的订单中描述的内容。
A: 货物的数量
B: 货物的报价
C: 运输费用
D: 交付期限

第4题，共5个问题
(单选题)一般来说，企业的采购量是以（）为前提。
A: 顾客需求量
B: 领导的个人主见
C: 企业的利润
D: 供应商的供货能力

第5题，共5个问题
(单选题)该公司采用了新的资源计划信息系统，此系统对库存控制带来很多好处，不属于这些好处的是（）。
A:可以减少库存量
B:某项物料的数据不准确，不会影响物料需求计划
C:可以比较准确地预测产品的需求量
D:发出订单的效率提高

---

出自：国家开放大学《资源与运营管理》

显示答案