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多年来，某供应经理一直向本地供应商XYZ购买一种专用产品。该供应商的质量、交货和反应均属一流，部分原因是因为这项业务占供应商XYZ销售额的一大部分。由于合并，为了利用杠杆效应，现在该产品将与类似产品一起在全球进行采购。作为XYZ撤出的策略一部分，供应经理应考虑以下哪项？（）
A:推迟到新的供应商开始发货时才通知XYZ
B:在12个月的时间内，将订单分给XYZ公司和新供应商
C:远期购买XYZ公司的产品以保证供应的持续性
D:提供过渡服务，直到对新的供应商建立信心

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出自：CPSM认证

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