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同一家公司的不同分支的一群供应经理得知，几个不同的地区都在使用同一家供应商做技术支持，但收费的比率不同，每个分支也没有意识到了解其他地方的合同情况，因为不像是产品采购合同，服务采购合同仅仅在地方的水平被追踪，在此情况下，下面哪个是采购经理最不适合的做法（）
A:把所有地区的服务合同综合汇总并分析
B:委派一名经理代表所有地区和供应商谈判
C:按照每一个地方的水平继续合同，因为需求有不同
D:决定服务是如何融入到公司给客户提供的产品和服务上的

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出自：CPSM认证

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