出自:11468《工作岗位研究原理与应用》

人员预算的主要内容包括哪几个方面？
公务员职位分类一般是（）
A:不具有强制性的
B:企业及其主管部门负责制定
C:每个企业都可根据自己的实际情况制定
D:政府专门的组织机构负责制定
使用一定的科学方法，通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练，提高员工的能力，从而提高员工当前或未来的工作绩效称（）
A:员工考核
B:员工评价
C:员工职责
D:员工培训
工作分析与员工的培训的关系主要表现为（）
A:工作分析有利于员工激励
B:工作分析有利于员工培训需求的确定
C:工作分析能够使员工更加认同组织文化
D:工作分析是设计员工培训方案的基础
E:工作分析能够加强员工的归属感
各类职业分类的标准是（）
A:以企业单位、国家机关岗位为基础制定的
B:以企业单位岗位为基础制定的
C:以事业单位岗位为基础制定的
D:以国家机关岗位为基础制定的
绩效管理是一种检查工作与任务完成情况的（）
A:手段
B:目的
C:任务
D:目标
下列属于评价者失误的有（）
A:个人的偏见
B:社会的偏见
C:晕轮效应
D:居中趋势
E:害怕出现敌对情绪
职业分析清单法的应用非常有效的领域是（）
A:评价培训需求
B:员工招聘
C:人员安置
D:绩效管理
工作设计的实质是（）
A:工作任务变革
B:工作结构变革
C:工作职责变革
D:一场组织变革
实现某一特定目的的从事的具体活动被称为（）
A:任务
B:职务
C:责任
D:职责
工作评价的功能主要包括（）
A:以事定岗
B:以岗定人
C:以岗定责
D:以责定权
E:以责定酬
某企业在招聘启示中这样描述某管理岗位；具有很强的独立工作能力，有丰富的企业管理经验，大学本科以上学历，条件优秀者可适当放宽学历要求，男女不限等。该招聘启事常常令应聘者一头雾水，不知道自己是否符合条件，有时候连招聘人员也一问三不知。这就导致了招聘工作“广种薄收”，效率低下。如何认识工作分析对员工招聘的作用？
岗位在工作过程对任职者身体的影响是（）
A:工作责任
B:工作技能
C:劳动强度
D:工作环境
在一定的时间内，企业中由特定人员所承担的一项或多项职责的集合叫做（）
A:工作
B:任务
C:岗位
D:职责
根据组织历史上的人员资料，采用影响组织人力资源变化的因素作为变量，预测组织在未来某一时点完成预计任务所需要的人员数量，这种方法是（）
A:现状预测法
B:经验预测法
C:自上而下法
D:统计学法
对工作分析理论与方法的创立和发展起了巨大推动作用的是（）
A:泰勒
B:威斯利
C:闵斯特伯格
D:斯考特
对工作分析系统的选择，主要应考虑（）
A:工作的结构性
B:产业的类型
C:工作结构和过程分析
D:企业的价值观
E:研究的对象
知识型员工的工作设计的指导理论主要是（）
A:工作特征理论
B:跨学科理论
C:激励理论
D:HP工作设计理论
从编制的直接目的来看，工作描述为工作评价、工作分类提供了依据，工作描述的中心是（）
A:“工作”
B:“人员”
C:“胜任力”
D:“职务”
通过测试衡量候选人所具备的对于履行应聘岗位职责所必须的知识是（）
A:认知能力测试
B:身体能力测试
C:业务知识测试
D:工作样本测试
在候选人选拔的方法中，根据应聘者个人的智力特征对应聘者加以区分的方法是（）
A:认知能力测试
B:身体能力测试
C:业务知识测试
D:工作样本测试
简述工作职责的内容。
绩效评估人员可由哪五类人员组成？
将职责和权力委派给下属称为（）
A:转让
B:授权
C:转移
D:越权
胜任岗位工作要求具备的技术能力被称为（）
A:工作实例
B:应会
C:应知
D:工作原理
工作分析项目的确定依据是（）
A:工作分析的目的
B:工作分析的条件
C:工作分析的原因
D:工作分析的意义
在管理岗位招聘的实践中，比较有效的是（）
A:认知能力测试
B:身体能力测试
C:业务知识测试
D:工作样本测试
对于工作周期很长和突发事件较多的工作比较任适合的观察方法是（）
A:直接观察法
B:间接观察法
C:阶段观察法
D:工作表演法
通过工作评价，可以使企业将岗位量值转化为（）
A:绝对价值
B:货币值
C:相对价值
D:工作量值
简述设计工作分析问卷时需要注意的方面。
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