出自:中级经济师工商管理专业知识与实务

品牌命名最基本的要求是（）。
A:易读易记
B:有特色
C:有想象力
D:有亲切感
在产品生命周期中，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点转变为平衡的服务和成本绩效的阶段是（）阶段。
A:研制
B:成长
C:成熟
D:衰退
在现代市场经济下，制造商品牌和中间商品牌会产生激烈的竞争。（）
存在市场竞争的要件包括（）。
A:存在一个赖以生存的市场
B:存在至少两个以上的生产者或消费者
C:竞争参与者之间是相互对立与相互制约的
D:存在至少两个以上的行业
设备改造的优点有（）。
A:投资少，时间短，见效快
B:投次大，时间长，见效快
C:投资少，时间长，见效快
D:投次大，时间短，见效快
主要用于降低非期望离职率，改善劳动关系，减少投诉和争议的人力资源计划是（　）。
A:总体规划
B:员工招聘计划
C:劳动关系计划
D:退休解聘计划
在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以（　）依据。
A:计划生产能力
B:查定生产能力
C:设计生产能力
D:预期生产能力
E:现实生产能力
直觉与逻辑思维的根本区别是，直觉是一种无意识的思维，不像逻辑思维，按照一定的推理原理进行.
从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为（）。
A:初始决策和追踪决策
B:长期决策和短期决策
C:战略决策、战术决策和业务决策
D:确定型决策、风险型决策和不确定型决策
某公司的财务杠杆为1.62，营业杠杆为2，则其总杠杆系数为（）。
A:0.91
B:1
C:2
D:3.24
选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的（）
A:战略措施
B:战略目标
C:战略水平
D:战略负责人
在技术创新过程中，（）被称为“开放的灵活反应组织”。
A:内企业和内企业家
B:新事业发展部
C:创新小组
D:动态联盟
1912年，美籍经济学家熊彼特首次提出了“创新”的概念。熊彼特认为，创新的目的是（　）。
A:获得新的生产方法
B:为了挖掘市场潜能
C:为了获取潜在的利润
D:创新组织管理
确定型决策方法主要有（）。
A:乐观原则和悲观原则
B:决策树分析法和盈亏平衡点法
C:线性规划和盈亏平衡点法
D:线性规划和决策树分析法
股权式战略联盟形式中，（　）形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。
A:技术开发与研究联盟
B:产业协调联盟
C:合资企业
D:相互持股
整个管理活动的特点体现为一种经验管理，个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平，这种模式称为（　）。
A:作坊式手工生产模式
B:大批量生产模式
C:多品种小批量生产模式
D:精益生产模式
工业总产值是指（）
A:一定时期内物质生产部门新创造的价值
B:一定时期内生产的工业产品总量
C:一定时期内所生产的产品和劳务总量
D:一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和
下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是（　）。
A:检查清单法
B:动态排序列表法
C:轮廓图法
D:折现现金流方法
某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。
A:800
B:1200
C:1500
D:1600
进行刺激性市场营销的市场需求是（）。
A:负需求
B:无需求
C:潜在需求
D:下降需求
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是（　）。
A:投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B:坐收渔人之利，不需要重点投资
C:重点投资
D:撤出，并终止进一步技术投资
A—U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的（　）阶段，工艺创新较产品创新有更丰富的成果。
A:前期
B:中期
C:后期
D:末期
由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为（　）。
A:转换比率分析法
B:管理人员判断法
C:一元回归分析法
D:德尔菲法
下面有关密集型成长战略的描述中正确的是（）。
A:新产品开发战略形式不属于密集型成长战略
B:市场开发战略形式属于密集型成长战略
C:市场渗透的战略形式属于密集型成长战略
D:这种战略的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发
E:密集型成长战略是指企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略
物料需求计划中，用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是（　）。
A:主报告
B:一次报告
C:辅助报告
D:二次报告
以创新投入占企业销售收入的比例替代研发投入占销售收入的比例来反映技术投入的强度将更为合理和完整。
长期股权投资的运营管理风险有（）。
A:投资项目的可行性论证风险 
B:公司治理结构风险 
C:投资协议风险 
D:道德风险 
E:退出风险
在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果。最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是（　）。
A:关键绩效指标法
B:行为锚定评价法
C:评级量表法
D:书面鉴定法
（）是指完成设备修理工作所需要的标准工时数。
采用产品差异化战略的条件有（）。
A:企业产品有较高的市场占有率
B:企业有很强的研究开发能力
C:企业具有很高的知名度和美誉度
D:企业有很强的市场营销能力
E:企业能够严格控制费用开支
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