出自:经营分析与信息技术

以下（）不会被用于项目管理中。
A:虚拟活动
B:最晚完工时间
C:乐观时间
D:起伏性需求
以顾客为中心，倡导革新，更新观念，勇于进取，提供广泛多样的人员培训，都是组织变革发生重大变化的基本要素。确立这些要素，主要是为了：（）
A:学习领先组织的先进经验，以便更好地与之竞争；
B:致力于产品和服务的全面质量管理；
C:同时兼顾经营的效果和效率，从而间接的提高利润；
D:加强产品和服务的成本管理，力求降低成本。
公司管理层计划建立世界一流质量的产品信誉，下列对其成为一流制造商量为不利的是：质量成本可分为以下四类：A预防成本：是指减少缺陷产品的生产，包括生产过程设计、测试费，供应商评价和培训费，员工培训费，和预防维护费用。B鉴定成本：是检测缺陷产品的费用，包括检查、测试费和统计质量控制。C内部审计成本，是产品发运前的返修和损失费用。包括返修费用、废品损失、重新测试费和生产过程设计更改费。D外部损失成本是产品发运以后顾客发现缺陷产品的损失，包括折价损失费、顾客投诉费、服务费用、质量担保费、产品责任费用、顾客信誉损失费和退货损失费（）
A:预防成本
B:鉴定成本
C:内部损失成本
D:外部损失成本
假如债券折价出售，折价摊销采用实际利率法，那么利息费用：（）
A:将逐期增加。
B:保持不变。
C:等于现金利息支付。
D:每期将小于现金利息支付。
季节指数（）有正的影响。
A:＞l
B:=1
C:＜1
D:=O
以下（）通常与减少周期时间不相关。
A:增加工作步骤
B:减少工作步骤
C:最小化工作步骤
D:合并工作步骤
在数据字典中增加或更新文件项的能力应该限制在（）。
A:数据库管理员
B:系统程序员
C:系统库
D:应用程序员
在限制理论中，以下（）以一种或多种原材料作为起点。
A:“V”逻辑结构
B:“A”逻辑结构
C:“T”逻辑结构
D:综合结构
在提供证据协助采购和生产过程资源使用效率方面，以下哪种审计程序效果最差（）
A:评价公司关于采购的政策
B:对过去6个月的生产成本项目进行对比分析，并调查增幅较大的项目其中的原因
C:将公司产品的销售利润率与行业平均数进行比较
D:对采购和生产过程的控制进行测试，以便发现其中存在的问题
以下哪项是制造业的一种产品成本？（）
A:公司总部建筑物的保险费。
B:工厂的财产税。
C:销售工人的车辆折旧。
D:销售经理的薪水。
在整个企业范围内落实资源规划系统不可能服务于哪种目标？（）
A:优化企业工艺。
B:改善信息管理。
C:促进企业沟通与合作。
D:最大限度地减少员工工作负荷。
在通信线路上传输私有数据时，为了减少安全威胁，公司应当选择（）
A:异步调制解调器
B:验证技术
C:回拨技术
D:加密设备
新设计的信息系统不能满足用户需求，这属于正常情况。预防这种问题的系统设计控制是（）。
A:项目计划
B:用户介入
C:结构化编程
D:系统开发生命周期
用户进入系统终端，发现有一条信息：您的金额为15000美元的5798号采购请求未能被处理，因为您的预算中缺少可确认的资金。请联系您的预算分析师。分机号码4932。这属于针对错误的（）措施。
A:预防
B:检测
C:修正
D:恢复
（）在电子转账（EFT）环境中并不比在应用纸质交易的人工系统中更为严重
以下（）指出，对个人贡献的评估应作为做出客观人事决策的基础。
A:绩效评估
B:环境因素
C:沟通技能
D:培训和发展
以下哪项因素对于成功的控制自我评价研讨会是最不必要的？（）
A:投票技术
B:促进培训
C:事前计划
D:小组互动
解决问题的战略（如“如果„就会怎么样？”）一般和以下哪项一起使用（）
A:统计抽样
B:计量经济预测
C:排队论
D:模拟
以下哪项是预算的主要优点？（）
A:员工的动力
B:绩效评估
C:强制的计划
D:沟通
如果公司想以线性多元回归分析以及包含在其中的内在假设为基础建立预测模型，涉及的科学是：（）
A:目标规划
B:商业统计
C:线性规划
D:经济计量学
以下哪项增长后会引起国内生产总值下降？（）
A:消费支出。
B:进口。
C:出口。
D:通货膨胀。
以下（）是在员工选择中最常用的工具。
A:背景调查
B:面试
C:毒品测试
D:性格测试
组织程序允许员工预计可能出现的问题。这种控制被称为：（）
A:反馈性控制；
B:战略性控制；
C:前馈控制；
D:绩效评估。
一家公司在经历了业绩水平的下降后，实施了一些管理和生产方法的变革措施，以改进产品质量和生产力。作为第一项变革措施，管理层组织实施了质量圈。公司的员工，包括监管者，每周会面以确定和讨论问题，调查原因，提出和实施改正措施。公司所有的产品都涉及高科技、特殊的原材料，需要熟练的技工。在过去，制造程序是由经专门培训、专业化的员工完成的。为了进一步改进产品，公司通过水平扩展生产而使专业化程度有所下降。这种变化意味着个人从事的任务数量和种类的增加。因此，每个员工的平均产量从七降到了四。使员工在职位的水平扩展中从事多于一项的任务来实现组织生产活动属于：（）
A:轮岗
B:分享
C:扩大
D:增加
实施控制自我评估的关键长期目标是什么？（）
A:将传统上由CSA小组开展的评价工作移交给各工作单位的员工开展；
B:应用投票技术，从工作单位快速收集关于控制薄弱环节的大量数据；
C:提高工作单位人员的控制意识和管理风险的能力；
D:通过确认提高效率的机会来降低成本。
公司的平均现金余额越高，则：（）
A:其持有现金余额的机会成本越高
B:与获得现金余额有关的交易总成本就越高
C:其持有现金余额的机会成本越低
D:其持有现金余额的总成本就越低
（）是指一个公司专门服务于那些被主要竞争者所忽视的顾客的竞争性营销战略
在以下哪种混合定价战略下，适合由卖方接受任何超过产品储存和交货成本的价格？（）
A:副产品定价；
B:备选产品定价；
C:后续产品定价；
D:产品组合定价。
下列问题提供了一些情景。在这些情景种，管理人员需要决定采用哪种领导风格，以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见，该管理人员有四种风格可以选择：指导型领导：让下属了解自己对他们的期望，布置工作，并指导他们如何完成工作。支持型领导：友好，关心下属的需求。参与型领导：与下属讨论问题，并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型：为下属设定挑战性的目标，并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队的管理者需要为新的健康保险开发基本定价结构，该团队最近几年成功地设计过其他一些定价结构。该管理者六个月前刚刚上任。对他来说，最好的领导风格应是：（）
A:指导型
B:支持型
C:参与型
D:任务中心型
一个单纯凭借个人魅力得到小组服从的领导拥有（）
A:奖赏权力
B:强制权力
C:感召权力
D:合法权力
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