出自:美国注册管理会计师

企业资源规划系统的一项优势是（）
A:通常各种规模的组织都可以安装。
B:组织可以方便地对此系统进行自定义，以满足其独特需求。
C:此系统的全面性能够应对运营过程中的任何变化。
D:它的实施可以改善业务流程。
ABC航空公司采用网络的方式出售机票。就这个模式而言，ABC会面临哪种固有风险？（）
A:对互联网供应商的依赖
B:票价的浮动
C:审计师的错误
D:内控政策的滞后
某公司在第一个月的经营中，制造了10，000件成品，产生$100，000的直接材料成本，$75，000的直接人工成本和$125，000的制造间接费用。在当月，公司以每件$60的价格出售了8，000件产品。该公司的产量贡献是多少？（）
A:$400，000
B:$380，000
C:$340，000
D:$240，000
当管理会计师被升职后，他们经常有责任管理下属的工作。以下哪项是主管的道德责任？（）
A:雇用能够适应现有员工的新下属
B:将部门的利润最大化或成本最小化
C:鼓励下属与顾客发展关系
D:确保下属适当地处理保密信息
Bonnert公司的财务部门以$10，000的价格购置了一套新的彩色复印机系统用以制作必要的报告。Bonnert公司的IT部门计划再花$10，000购置一个类似的系统，不过该部门发现财务部门已经购置了足够的系统资源，因而这两个部门可以平等共用这台新设备。为了公平分摊这台设备的共同成本，主计长应采用（）
A:增量成本法，并将$10，000分摊到财务部门。
B:独立成本法，并将$5，000分摊到每个部门。
C:固定毛利法，并将$5，000分摊到每个部门。
D:可实现净值法，并将$10，000分摊到财务部门。
当实施约束理论时，利用一个瓶颈与提升一个瓶颈的主要区别是什么？（）
A:利用瓶颈增加资本投资，而提升瓶颈不增加
B:利用瓶颈改善短期盈利能力，而提升瓶颈关注长期盈利能力
C:利用瓶颈改善长期盈利能力，而提升瓶颈促进短期盈利能力
D:利用瓶颈一般不增加资本投资，而提升瓶颈增加投资
某公司的内部审计师正审核对公司网络访问的控制是否能确保离职员工不能继续访问公司网络。此测试的最佳方法是（）
A:与数据库管理员讨论密码清除程序
B:审查访问控制软件，以确定是否实施了最新版本
C:检查电脑日志，了解访问尝试
D:核对当前工资单与数据库访问列表
材料需求计划（MRP）有时候导致（）
A:  更长的闲置期
B: 对顾客的反应更加不灵活
C: 增加存货持有成本
D: 减少设置成本
一幢大楼有成本$2，000，000，累计折旧$800，000。但是政府监管机构认为其选址违反了新的环境法规。这意味着从使用和处置该大楼所带来的预期未来现金流的现值只有$1，000，000。而公允价值估计只有$900，000。应该如何记录？（）
A:记录减值损失$200，000 
B:记录减值损失$300，000
C:记录减至损失$1，100，000.
D:在资产被出售之前不记录利得和损失
一个审计师考虑内部控制系统强项和弱项与财务报告审计相配合的主要原因是（）。
A:识别在一个内部控制系统中产生错误或欺诈的原因
B:评估资源的使用效率
C:识别可能预防或检测错误或欺诈的控制
D:提供确定实质性测试的本质、时间安排和程度的可信赖的基础
Huron公司计划投标一个特殊的项目，需要生产24，000个产品。这些产品要按批次生产，第一批次包含750个产品。根据之前的经验，随着在生产过程中累积的经验，每个产品需要的直接人工将以一个固定的百分比逐渐地变小。更能最好地估计Huron的这个项目的总成本的最好定量方法是（）。
A:本量利分析
B:微分学
C:线性规划
D:学习曲线技术
一个饮料摊在某一天要么销售软饮料，要么销售咖啡。如果饮料摊在热天销售软饮料的化，它将赚$2，500，如果是冷天的话，它将赚$1，000。如果饮料摊在热天销售咖啡的话，它赚$1，900，如果是冷天的话就赚$2，000。某天冷天的可能性是60%。如果这个摊贩有完全信息的话，期望收益是多少？（）
A:$2，200
B:$3，900
C:$1，360
D:$1，960
一个行动的期望财务结果（）
A: 每个事件的有条件收益（损失）的总和
B: 每个事件的有条件收益（损失）乘以每个事件发生的概率，然后再加总
C: 最优事件的有条件收益（损失）乘以每个事件发生的概率
D: 每个行动的收入减去成本
将Y对X进行回归得到的结果如下：截距5.23，斜率 1.54当X的值是10，Y的估计值是（）。
A:6.78
B:8.05
C:53.84
D:20.63
今年一个公司报告了糟糕的销售业绩，这是因为销售团队是新的，缺乏经验。如果这年的销售数据用于设定下一年的销售预算，以下哪项是最有可能发生的结果（）。
A:预算设得太高，销售团队超越那些目标的激励会更少
B:预算设得太低，销售团队实现这些目标的激励会更少
C:预算设得太低，销售团队超越那些目标的激励会更少
D:预算设得太高，销售团队有实现这些目标的激励
以下哪项陈述最准确地解释了内部审计部门在合规性审核方面的责任及其在经营审计方面的责任之间的区别？（）
A:合规性审核是确保组织遵守法律、规定和条例的手段，而经营审计则主要以发现经营问题并提高经营效率和成效为目的。
B:合规性审核的目的在于确保实体的财务报表符合公认会计原则，而经营审计则是在部门级别执行的活动。
C:合规性审核的目的在于确保员工遵守公司规定和准则，而经营审计则是为了解决管理层指示的特定财务问题。
D:合规性审核是为了确保组织遵守规定和条例，而经营审计则是为了确保实体的财务报表符合公认会计原则而开展的。
一个采用完全成本法，并计划当期生产20，000个产品的企业的估计单位成本如下： 使用以上的信息，单位产品的毛利是多少？（）
A:$92
B:$97
C:$100
D:$110
一个公司感到尽管花了很多时间和费用进行了编制，它的预算过程到了年中仍然会缺乏相关性。以下哪种预算类型可以解决这些问题？（）
A:改善预算
B:持续（滚动）预算
C:零基预算
D:作业为基础的预算
ABC公司使用ROI来评估其投资中心经理的绩效，其企业目标之一是每个部门的ROI至少要达到12%。最近的评估情况如下： 基于上述信息，ABC公司哪个部门的ROI上升幅度大？（）
A:部门1
B:部门2
C:部门3
D:部门4
JIT生产也称为（）
A: 改善
B: 精益生产
C: 作业管理
D: 后推成本法
高层管理者让中层管理者的士气受到了影响。很多中层经理得到糟糕的绩效评定，但是这些经理都不认为他们应该受到责备。以下哪项可以最好地帮助这个公司走出这种困境？（）
A:把不可控成本与可控成本分离，只考核经理后者
B:把产品成本与期间成本分离，只考核经理前者
C:仅针对变动成本进行绩效考核
D:更换绩效考核差的经理
以下数据摘自某公司最近的财务报表。 该公司的预期最低报酬率为12%。那么该公司的剩余收益是多少？（）
A:$155，000
B:$126，800
C:$123，600
D:$113，800
一个公司使用吸收成本法，并计划每月生产和销售12，000个产品。这个公司估计的单位成本如下： 估计单位总变动成本是（）。
A:$67
B:$70
C:$32
D:$52
某公司正在鉴别、评估和选择需要投入大量资金并在将来能够带来可观收益的项目。该公司将考虑整个项目期限的预算，并评估多种不同的可选方案。这是以下何种举措的示例？（）
A:滚动预算，因为该公司需要多个期间的信息。
B:弹性预算，因为该公司可以使用多种可选方案编制此预算。
C:用来帮助进行评估和鉴别的资本预算。
D:用来评估每个项目的所有作业的作业预算。
Arthur Energy的管理者在本会计年度确认了$50，000的或有负债。然而，在年报披露之前，公司解决了问题，并一次性付款42，000美元。董事会决定将该交易包括在随后的年度财务报表中。下列哪一条美国公认会计准则表明管理层的决定是错误？（）
A:当损失很可能已发生且金额能合理估计时，或有损失必须予以确认。
B:当公认会计准则或特定行业规则允许在两个或两个以上的会计方法中进行选择时，该选择的方法应予以披露。
C:如果一个事件导致用于编制财务报表的会计估计变更，财务报表应予以调整。
D:如果一个事件提供了额外证据，表明在资产负债表日该情形已经存在，导致已使用的会计估计变更，财务报表应予以调整
ohnsen公司本年最后七个月的预计销售额和计划的收款方式如下： 请问9月份公司预计总共能回款多少现金？（）
A:$684，500
B:$635，000
C:$807，000
D:$827，000
产品质量相关成本是全面质量管理项目的组成部分。一种检测不符合性能规范的产品所发生的产品质量相关成本是以下哪项的例子（）。
A:预防成分
B:内部故障成本
C:外部故障成本
D:评价成本
假设以下的信息来自Dry Erase Kit公司平衡记分卡的财务部分 以下哪些要素最可能使Dry Erase Kit公司在销售渗透上产生-7%的结果？（）
A:销售团队缺乏能力，导致对销售团队更有效的产品培训
B:缺乏顾客保留和顾客驱动的文化，导致不能有效地管理顾客保留
C:质量领先者
D:缺乏销售收入增长
一个公司预计接下来两个期间（期1和期2）的销售量分别是20，000个和22，000个。公司在每个期末保持下一期销售量15%的存货。每个产品需要2个直接人工小时来完成，每小时工资$15。假设所有的存货标准都是满足的，期1的直接人工预算是多少？（）
A:$600，000
B:$699，000
C:$690，000
D:$609，000
Paul Cooper是DFG经销公司的运输经理，负责管理下属人员和相关的运输设备，从当地零售商接受面包产品的订货，并向这些零售商供货。请问下面哪三个业绩考核指标最有可能使该公司的目标与零售商的目标，达到最大程度的一致性？（）
A:每份订单的人工成本；每份订单的运输成本；每天完成的订单数量
B:客户满意度；完成一份订单所需时间；准确交付所订货物的订单所占比例
C:准时送货订单所占比例；准确送货订单所占比例；交付和运送订货的每份订单的平均成本
D:每天每位职工完成的订单数量；每工时的职工工伤数，每年的交通事故的次数
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