出自:助理人力资源管理师(三级)

()属于外部薪酬。
A:基本工资
B:绩效工资
C:社会保险
D:晋升机会
E:额外津贴
为了判断应聘者对招聘岗位的适应性,笔试通常测试()。
A:一般知识和能力
B:专业知识和能力
C:特殊知识和能力
D:综合知识和能力
E:创新知识和能力
员工培训划分为()
A:管理人员培训
B:老员工培训
C:零散人员培训
D:一对一培训
()是职工通过其个人行为参与企业管理的形式之一。
A:质量管理小组
B:合理化建议
C:班组自我管理
D:各类岗位责任制
制定绩效计划是应遵循()
A:平等原则
B:针对性原则
C:全面性原则
D:限制因素原则
下列选项中不属于岗位规范内容中“知识要求”范畴的是()。
A:管理知识
B:政策法规知识
C:文化程度
D:理解判断能力
与劳动争议处理制度在协调劳动关系运行中的功能相比,企业的民主管理制度是一种()方式。
A:横向协调
B:自行协调
C:内部协调
D:外部协调
E:事前协调
工作分析包括信息的收集、分析、综合三个相关活动,是整个工作分析过程的核心过程。
薪酬是企业根据()的约定,对员工为企业所提供的贡献,包括时间、体力、学识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。
A:岗位职责
B:岗位之间
C:企业规章制度
D:劳动合同
适用于晋升前人际关系训练的培训方法是()。
A:拓展训练
B:特别任务法
C:管理者训练
D:敏感性训练法
薪酬表现形式包括()。
A:精神的与物质的
B:稳定的与非稳定的
C:有形的与无形的
D:货币的与非货币的
E:内在的与外在的
劳动条件标准不包括()。
A:劳动报酬
B:保险福利
C:劳动安全卫生
D:集体合同的违约责任
表1是企业人员招聘中ABC三位求职者的职业人格测试结果分析表,各类型人格按照1—10评分,表2是职业人格类型说明表。 表1职业人格测试结果分析表 被试人常规型现实型研究型管理型社会型艺术型 A784223 B235842 C342876 表2职业人格类型说明表 人格类型高分者的人格类型高分者的职业特征 现实型非社交的、物质的、遵守规则的、实际的、安定的、缺乏洞察力的、敏感性不丰富的、不善与人交往等需要进行明确的、具体的、按一定程序要求的技术性、技能性工作,如司机、电工等 研究型分析的、内省的、独立的、好奇心强烈的、慎重的、敏感的、喜好智力活动和抽象推理等通过观察、科学分析而进行的系统生的创造性活动,研究对象侧重于自然科学,如系统分析员、网络工程师、市场研究人员、管理咨询人员等 艺术型想像力丰富的、理想的、直觉的、冲动的、独创的,但是秩序性较少的,感情丰富,但缺乏事务性办事能力等通过系统化的、自由的活动进行艺术表现,但精细的操作能力较差,个应的职业有网设计、美工编辑等 社会型助人的、易于合作的、社交的、有洞察力的、重友谊的、有说服力的、责任感强的,比较关心社会问题等从事更多时间与人交往的说服、教育和治疗工作,如公关、市场策划、推广、人力资源管理等 管理型支配的、乐观的、冒险的、冲动的、自我显示的、自信的、精力旺盛的、好发表意见和见解的,但有时是不易被人支配的,喜欢管理和控制别人的等从事需要胆略、冒风险且承担责任的活动、主要指管理,决策方面的工作,如中高层管理人员等 常规型自我抑制的、顺从的、防卫的、缺乏想像力的、持续稳定的、实际的、有秩序的、回避创造性活动的严格按照固定的规则、方法进行重复性、习惯的活动,希望较快地见到劳动成果,有自控能力,相应职业有前台接待、办公室秘书、图书馆员等 问题: 1、请结合表2提供的职业人格类型说明表,分析表1中ABC三位求职者各有什么职业人格特征? 2、怎样看待这些测试结果? 1、请结合表2提供的《职业人格类型说明表》,分析表1中ABC三位求职者各有什么职业人格特征,如果录用,建议安排在什么类型岗位?

R&B是一家实力雄厚的美国独资企业,为了扩大在中国大陆的发展,2002年夏天公司引进了包括小李在内的5名高级工程师。
公司在与小李等5名高级工程师签订的劳动合同时,就合同的内容专门向他们5人进行了解释,小李等5人都表示对合同的内容没有异意。在他们的合同中写明:“劳动合同为期5年,自2000年6月1日至2005年5月30日,月薪8000元。”同时合同中约定,如果小李等在合同期内提前辞职,每提前1年要赔偿公司违约金10000元。2002年9月初,与R&B公司竞争激烈的上海另外一家外资公司出高薪广挖人才,高级工程师小李和其他4人被该公司提供的优厚待遇所吸引,分别于2002年9月28日和2002年10月25日向R&B公司提出辞职。
R&B公司认为,提出辞职的员工位居公司要职,是公司不可多得的关键人才,而且公司也在他们身上倾注了培养力量,故此百般挽留,向小李等5人直陈公司的企业文化和经营理念,展示公司的发展前景,以及与同行业相比长远的发展优势,并表达了稳定的工作环境和工作岗位对个人发展的重大意义,但是小李等5人仍然执意辞职。R&B公司无奈,只要提出如果5人执意离开公司,必须按照劳动合同中的约定向公司缴纳相应的违约金。
小李他们则坚持认为,签订劳动合同的事后,作为工作人员他们无法和R&B公司处于平等地位,无力对违约金条款提出反对或拒绝,劳动合同中的违约金条款事实上是违背他们本人意愿的,而根据劳动法的有关规定,订立劳动合同应当遵循平等自愿、协商一致的原则,因此劳动合同中的违约金条款是违法无效的,他们只要依据劳动法的规定,提前30天以书面形式通知R&B公司,就可以解除劳动合同,不必支付任何违约金给R&B公司。



第1题,共1个问题
(简答题)请问小李他们的观点正确吗?请说明原因。
培训是调整人与事之间的矛盾,实现人事和谐的重要手段。
()由企业内部的有关管理人员组成,也可以聘请相关咨询公司的专家实施。
A:A调查结果分析
B:B.确定调查对象
C:C.确定调查法
D:D.确定调查组织
要做好人力资源管理工作,首要的、也是最为基本的就是( ):
A:人力资源招聘与配置工作
B:职务设计与岗位说明
C:制定人力资源规划
D:绩效考核工作
将一个职业岗位由两个人分担,共同从事全时的工作,工资与福利待遇按各人所做的工时比例分配,称为()
A:弹性工作制
B:多班制
C:分职制
D:非全时工制
培训管理的首要制度是()。
A:入职培训制度
B:培训激励制度
C:培训服务制度
D:培训风险管理制度
岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准,对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有()
A:岗位排列法
B:岗位分类法
C:要素比较法
D:要素计点法
E:海氏评价法
工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其()
A:工作表现
B:工作成果
C:工作成绩
D:工作效果
①培训部门对个体的分析②组织人事部门的分析③员工个体对自身的分析是培训需求的分析的()
A:整体层次
B:组织层次
C:个体层次
D:战略层次
现行劳动争议仲裁制度表述正确的是()
A:所有劳动争议都必须通过仲裁程序予以解决
B:劳动争议仲裁程序是诉讼程序的前置程序
C:劳动争议仲裁裁决没有法律约束力,因当事人可以提起诉讼
D:劳动争议仲裁委员会是一行政机构
“如果你来负责,你将怎么办”,该问题属于确认式提问。
制约和影响绩效考评的正确性、可靠性和有效性的因素主要有( )。
A:后继效应
B:评价指标对考评的影响
C:自我中心效应
D:评价标准对考评的影响
E:员工绩效的分布误差
某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万,实际只完成了80万,实际与计划差20万,这种比较称为()
A:横向比较
B:水平比较
C:目标比较
D:纵向比较
工作岗位评价的信息来源包括()。
A:数据采集
B:现场调查
C:规章制度
D:岗位规范
E:工作说明书
为了改进培训质量、增加培训过程管理、降低培训成本,我们必须()
A:培训需求分析
B:进行培训过程管理
C:培训评估
D:对培训系统进行修订
实施员工满意度调查的目的包括()。
A:诊断公司潜在的问题
B:找出本阶段出现的主要问题的原因
C:评估组织变化和企业政策对员工的影响
D:促进怂司与员王之间的沟通和交流
间接形式的薪酬不包括( )。
A:利润分成
B:其他补贴
C:社会保险
D:员工福利