出自:中级经济师工商管理专业知识与实务

绩效考核内容具体包括( )
A:员工绩效考核
B:绩效考核项目
C:领导绩效考核
D:企业效益考核
E:绩效考核指标
在我国,重知识、轻能力训练的教育模式存在诸多不利于创新的弊端,所以需要大力发展()。
A:义务教育
B:职业教育
C:高等教育
D:继续教育
根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等,这属于绩效考核的()功能。
A:管理
B:学习
C:激励
D:沟通
从Gompertz模型的变换形式可以看出,技术替代速率k与y/L呈( )关系。
A:正相关
B:负相关
C:不确定
D:不相关
在处理人际关系的过程中,善于建立健全企业内部各种生产技术,经营管理活动的标准、流程和制度,以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是()
A:经营目标调适法
B:制度规则调适法
C:心理冲突调适法
D:隐性组织润滑法
下列属于MM资本结构理论的修正观点的重要命题的是()。
A:在公司的资本结构中,债权资本的多少,比例的高低,与公司的价值没有关系
B:无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现
C:利用财务杠杆的公司,其股权资本成本率随筹资额的增加而增加,因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加
D:有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的税上利益
E:公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本与破产成本之间的平衡点
企业核心能力的核心专长,其微妙之处在于“核心”二字,它强调的标准之一是()。
方法的多样性是指采用多种方法解决问题,主动放弃无效的方法而采用新的方法。
风险一收益气泡图中,( )项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。
A:珍珠型
B:牡蛎型
C:面包和黄油型
D:白象型
下列关于公司财产权能的分离表述正确的有( )。
A:公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B:第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离
C:第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
D:第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离
E:第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式
某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断,该企业应选择()。 畅销 一般 滞销 Ⅰ 50 40 20 Ⅱ 60 50 10 Ⅲ 70 60 0 Ⅳ 90 80 -20
A:方案Ⅰ 
B:方案Ⅱ 
C:方案Ⅲ 
D:方案Ⅳ
长期借款的借款利息计入()
A:税前成本费用
B:税后成本费用
C:借款总额
D:债务成本
产品出产进度应做到( )。
A:提前出产
B:保证交货时期的需要
C:均衡出产
D:合理配置企业资源
E:充分利用企业资源
企业技术创新的倡导者和推动者是()。
A:管理者
B:企业家
C:技术骨干
D:创新人才
具有减税利益的资金成本是()。
A:优先股成本
B:普通股成本
C:债券成本
D:留存收益成本
应用研究的成果是( )。
A:普遍知识、原则或定律
B:认识世界、改造世界的科学技术知识
C:新产品
D:工艺改造
在构建品牌层次树时,对品牌层次的排列最基本的方法是从家族品牌到单个产品型号品牌排序。()
企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为()。
A:盈利
B:服务
C:员工
D:顾客
E:社会责任
在进行投资项目的营业现金流量估算时,现金流出量包括()。
A:折旧
B:所得税
C:付现成本
D:非付现成本
E:营业收入
下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。
A:PEST分析法
B:波特五力模型
C:价值链分析法
D:核心竞争力分析法
E:波士顿矩阵分析法
品牌延伸的优点有()。
A:利用品牌优势,拓展业务领域
B:借助品牌忠诚,减少新品成本
C:借助品牌优势,扩大企业规模
D:借助品牌忠诚,挽留顾客群体
E:利用品牌延伸,增强竞争能力
国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌的形式建立战略联盟,该联盟属于()。
A:产品联盟
B:营销联盟
C:技术开发与研究联盟
D:产业协调联盟
企业生产物流管理的目标有( )。
A:准时性目标
B:经济性目标
C:适应性目标
D:比例性目标
E:效率性目标
跟随(紧随领先者)战略有什么特点和适用条件?
依据《商标法》规定,使用未注册商标不得()。
A:标注注册商标标记
B:使用禁用标志
C:其产品粗制滥造
D:自行转让
E:以次充好
最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是()
A:泰罗
B:法约尔
C:韦伯
D:梅奥
单件小批生产类型的企业与大量大批生产类型企业相比,存在的缺点主要表理为()。
A:生产控制较难 
B:计划管理复杂多变 
C:设备利用率低 
D:零件互换性差 
E:对工人生产技术水平要求低

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品,与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟,共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司,允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术,制造相应的产品,乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率,甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查,1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,能提高35%的生产率,技术市场的交易价格水平比1年前上升15%,技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。



第1题,共4个问题
(单选题)甲公司为开发某一高新技术产品,与几个企业结成企业联盟,该组织运行模式属于( )。
A:平行模式
B:联邦模式
C:环形模式
D:星形模式

第2题,共4个问题
(单选题)甲公司与乙公司的技术贸易行为属于( )。
A:许可贸易
B:特许专营
C:技术咨询
D:合作生产

第3题,共4个问题
(单选题)甲公司与科研机构签订的合同属于( )。
A:委托开发合同
B:合作开发合同
C:技术服务合同
D:技术转让合同

第4题,共4个问题
(单选题)根据市场模拟模型。该项新技术的价格为( )万元。
A:79.18
B:55.89
C:46.58
D:32.60
某公司计划对某一项目进行投资,投资额为300万元,期限为5年,每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。 若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析,则判断该方案是否可行的标准以( )为界限。
A:300
B:1
C:0
D:-1
企业只选取一个细分市场,只生产一类产品,供应单一的顾客群体,这种模式是()。
A:市场集中化模式
B:产品专业化模式
C:选择专业化模式
D:市场全面化模式