出自:系统集成项目管理工程师（中级）

（） is one of the quality planning outputs.
A:Scope base line
B:Cost of quality
C:Product specification
D:Quality checklist
在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突？（）
A:他应该倾听不同的观点，确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。
B:他应该推迟进一步的讨论，与每一个当事人谈话，然后确定最佳方案。
C:他应该倾听不同观点，鼓励合理的讨论并促成一致意见。
D:他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方，并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致。
以下设备中，可以运行IOS系统的有？（）
A:Imac
B:IPod Touch
C:iPad
D:iphone
阅读以下关于变更的叙述，回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况：一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题，并且表示希望能够进行修改。于是，该开发人员就直接对系统软件进行了修改，解决了该项功能问题。针对这样一种情况，请分析如下问题。

第1题，共11个问题
(简答题)请用150字以内的文字，说明上述情况中存在着哪些问题？

第2题，共11个问题
(简答题)请用300字以内的文字，说明上述情况可能会导致什么样的后果？

第3题，共11个问题
(简答题)请用300字以内的文字，说明配置管理中完整的变更处置流程。

第4题，共11个问题
(简答题)请结合案例，分析该公司的配置管理程序文件的规定及实际变更执行过程存在哪些问题？

第5题，共11个问题
(简答题)请为案例中的每项工作职责指派一个你认为最合适的负责角色。（在答题纸相应的单元格中画"√"，每一列最多只能有一个单元格画"√"，多画、错画"√"不得分）

第6题，共11个问题
(判断题)配置识别、变更控制、状态报告、配置审计是软件配置管理包含的主要活动。（）

第7题，共11个问题
(判断题)CCB必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员。（）

第8题，共11个问题
(判断题)基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点，不同于里程碑。（）

第9题，共11个问题
(判断题)动态配置库用于管理基线和控制基线的变更。（）

第10题，共11个问题
(判断题)版本管理是对项目中配置项基线的变更控制。（）

第11题，共11个问题
(判断题)配置项审计包括功能配置审计和物理配置审计。（）
项目需求不确定的责任是（）
A:承包商
B:业主（甲方）
C:承建方（系统集成商）
D:合同签定前是业主，合同签定后是承建方
请在下列项目经理说法中选择正确答案（）
A:一级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于18名，其中高级项目经理资质人员不少于10名
B:项目经理资质每两年年审一次
C:申请项目经理资质的正常流程为先经过信息产业部授权的培训机构的培训，获得“培训合格证书”，再填申报表，然后向所在地的省级信息产业主管机构申请并经审批后，报信息产业部备案、发资质证书
D:系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和特级项目经理三个级别
以下都是不良的小组合作情况，除了：（）
A:低落的工作气氛
B:过多的会议
C:对项目经理缺乏信任
D:会议效率低下
对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（）
A:编制范围管理计划 
B:范围定义 
C:创建工作分解结构 
D:范围控制
你作为项目经理，正在为西南某地方电信公司的一个远程机房监控项目工作，该项目要求在2008年5月30日前完成。由于地震的原因，你的项目不得不推迟，而甲方对此也表示理解并积极协商与配合。这是因为你在签订合同时，写上了（）条款。
A:水土不服
B:员工患病
C:不可抗力
D:上帝意旨
权变措施是（）
A:对负面风险事件没有计划到的响应
B:当意外的事件发生时采取的行动计划
C:对风险管理计划中的某些风险类型的特定响应
D:响应风险的主动的、有计划的方法
（）是国民经济信息化的基础。
A:企业信息化
B:产品信息化
C:产业信息化
D:社会生活信息化
根据《计算机软件文档编制规范GB/T8567-2006》,文档在形成后都要求进行质量控制，主要活动包括（） ①评审②可行性测试③走查④审查
A:①②③④ 
B:①② 
C:①③④ 
D:②③④
你正在项目中集中推广7种质量控制工具。（）不属于推广的7种工具之一。
A:帕雷托图
B:因果图
C:控制图
D:PERT图
（）技术可用于项目收尾过程。
A:项目档案
B:质量审计
C:状态审查
D:专家判断
正式批准项目进入下一阶段，这个决定的过程属于（）的一部分。
A:授权
B:控制
C:启动
D:计划
【问题1】5分 该项目集成商是是否可向业主提出补偿关税的要求？如果补偿，是否受合同规定的索赔有效期的限制？在些过程中，项目集成商是否违约？
按照风险可能造成的后果，可将风险划分为（）
A:局部风险和整体风险
B:自然风险和人为风险
C:纯粹风险和投机风险
D:已知风险和不可预测风险
在ISOOSI/RM中，（）实现数据压缩功能。
A:应用层
B:表示层
C:会话层
D:网络层
关于TCP和UDP的说法，（）是错误的。
A:TCP和UDP都是传输层的协议
B:TCP是面向连接的传输协议
C:UDP是可靠的传输协议
D:TCP和UDP都是以IP协议为基础的
你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包，以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须：（）
A:估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B:确定项目的可交付成果
C:确定项目的每个可交付成果的组成成分
D:明确主要任务
应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）
A:组织实现其目标的能力
B:项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系
C:相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力
D:班子成员的凝聚度
以下关于抽象主题（Subject）的说法错误的是？（）
A:在Objective-C中，抽象主题是一个协议。
B:定义了添加观察者（attach）方法、移除观察者（detach）方法和为所有观察者发送通知的方法（notifyObserver）。
C:它是一个观察者集合容器。
D:它是Subject协议的具体实现。
以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的
A:CCB是作业机构 
B:CCB在审批变更是要提出变更方案 
C:项目经理不能进入CCB 
D:CCB的权利包含对初步资源的XXX
在数字录入过程中，我们应该通过（）达到优化视觉结构.
A:横向排列
B:前后对调
C:对数字进行分割
D:对数字进行放大
在电子商务中，除了网银、电子信用卡等支付方式以外，第三方支付可以相对降低网络支付的风险。下面不属于第三方支付的优点的是（）
A:比较安全 
B:支付成本较低 
C:使用方便 
D:预防虚假交易
你们公司通过投标得到了一家家电连锁企业的ERP实施项目，正在高兴之余该家家电企业的CEO因为资金运作违法被刑事拘留，正面临刑事处罚，该企业股票被迫停牌，资金流面临断流、也面临法院查封、资金账户冻结等司法处理。而项目预计要在10天后开始。你们公司总裁认识到这个项目面临风险，对你们来说最好协商（）
A:到期
B:正式接受
C:暂停
D:终止
项目论证是确定项目是否实施的依据，（33）不属于项目建设方项目论证的原则。（34）不属于项目建设方项目论证的内容。
A:合规 
B:实施便利 
C:科学预测 
D:重视数据资料
下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）
A:项目进度提前，实际执行费用小于预算
B:项目进度提前，实际执行费用超过预算
C:项目进度延迟，实际执行费用小于预算
D:项目进度延迟，实际执行费用超过预算
沟通、领导和磋商是属于（）的技能。
A:项目管理
B:一般管理
C:团队管理
D:执行管理
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（）外，都是项目经理应重点关注的。
A:制定流程
B:团结人员
C:为项目干系人提供所需要的成果
D:关注组织及其机构
首页 <上一页 6 7 8 9 10 下一页> 尾页