在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突？（）<br>A:他应该倾听不同的观点，确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。<br>B:他应该推迟进一步的讨论，与每一个当事人谈话，然后确定最佳方案。<br>C:他应该倾听不同观点，鼓励合理的讨论并促成一致意见。<br>D:他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方，并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致。

在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突？（）
A:他应该倾听不同的观点，确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。
B:他应该推迟进一步的讨论，与每一个当事人谈话，然后确定最佳方案。
C:他应该倾听不同观点，鼓励合理的讨论并促成一致意见。
D:他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方，并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致。

出自：系统集成项目管理工程师（中级）

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