出自:信息系统集成项目经理继续教育

风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响（）
A:风险识别
B:风险的定性分析
C:风险的应对规划
D:风险监控
在评价合规性评价时，主要是从哪方面考虑（）
A:法律法规
B:流程制度
C:技术规范
D:操作手机
商业银行信用评分模型中的数据源不包括（）
A:财务报告
B:信用报告
C:帐户交易信息
D:预测信息
虚拟化资源指一些可以实现一定操作具有一定功能，但其本身是（）的资源，如计算池，存储池和网络池、数据库资源等，通过软件技术来实现相关的虚拟化功能包括虚拟环境、虚拟系统、虚拟平台。
A:虚拟
B:真实
C:物理
D:实体
目前各地电信运营商建成了謻市地级的宽带IP城域网。这些宽带城域网自上向下一般分为3个层次，下面不属于其中的是（）
A:核心层
B:物理层
C:接入层
D:汇聚层
你为米肯佛里肯咨询公司管理电子商务项目付出了很大的代价，常常半夜醒来冒了一身冷汗，看起来似乎只有合伙人在赚钱，但是你必须首先完成回收期的财务分析。这个分析提供了（）
A:收入贴现对成本贴现的比率
B:今天投资资金的将来价值
C:净现金流何时成为正值
D:成本何时才会超过利润点
以下哪些工具或技术用于信息发布过程（）
A:沟通管理计划、项目计划、信息发布系统
B:信息发布系统、信息检索系统、绩效报告
C:沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统
D:沟通技术巧、工作结果、状态报告
进入收尾过程表示项目已经完成
下列关于localStorage的说法中不正确的是（）
A:localStoragE.getItem（key）。该接口用于获取指定key本地存储的值
B:localStoragE.length。该接口表示对象中存储的键值对的数量
C:localStoragE.removeItem（key）。该接口用于删除指定key本地存储的值
D:localStoragE.key（index）。该接口用于将value存储到key字段。index从0开始
当项目干系人之间发生利益冲突时，项目经理应该把谁的优先级放到最高（）
A:项目团队
B:项目经理放弃自己的决定
C:高级管理层
D:客户
项目管理团队评估某个原因，这个原因可能引发了不符合要求的绩效和质量。下列哪个说法不正确（）
A:正常过程的随机偏差可归属于随机原因，有时候被称为“白噪音”
B:特殊原因比随机原因（普通原因）容易被预知和控制
C:特殊原因是非常规事件比较困难被预见更经常导致问题
D:过程的随机原因的偏差是限制于接受边界之内
以下哪个不是数据仓库的特点（）
A:数据的一致性
B:数据的完整性
C:数据的扩展性
D:数据的集成性
M2M系统构架包括（）
A:机器
B:通信网络
C:中间件
D:应用
遵守职业道德规范的目的在于（）
A:提高PMI的声望
B:推荐，宣传PMI的道德规范
C:帮助个体成为更好的项目管理从业人员
D:显示与众不同
软件工程方法中普遍应用的方法之一是结构化生命周期方法（SLC方法），下述哪一个论述不具有SLC方法的主要特征（）
A:严格定义需求
B:划分开发阶段
C:规范文档格式
D:分析控制流程
具有信息处理功能的传感器叫做（）
A:高级传感器
B:特殊传感器
C:智能传感器
D:先进传感器
什么时候需要额外的风险应对开发：（比较模糊）（）
A:WBS发生了变化
B:成本基准计划发生了变化
C:出现了意外的风险事件，或者影响比预计的严重得多
D:项目计划更新了
范围报告书（）
A:并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容
B:包括对项目的假设和约束条件的说明
C:可为准备PERT/CPM网络提供文件基础
D:可说明WBS的构成情况
组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有（）
A:环境影响因素
B:人的不安全行为
C:遵守其他要求的承诺、相关方要求等
D:物的不安全行为E.遵守法律法规
状态图定义了状态机的表示符号，以下说法不正确的是（）
A:在对象的生命周期中，状态机用来捕捉由外部事件引起的变化
B:在交互过程中对象的状态总是在不断的改变，状态没有变化就没有交互
C:状态图建模对象生命周期各个时期的状态以及引起变化的事件
D:事件对对象发出命令，命令导致对象发生变化，反过来影响对象的行为
在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（）
A:他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中
B:他们相信没有人愿意离开项目
C:职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位
D:项目小组成员不愿接受新的任命
一般来说，公开招标采购比邀请招标采购能招到更多的投标者
充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（）
A:做大家都不喜欢的决策
B:及时调整基准线
C:核心原因分析
D:资源平衡
为启动IT服务的连续性管理，必须要进行下列哪些活动（）
A:在服务级别管理中包括IT服务连续性的目标
B:识别适当的应对措施
C:进行业务影响分析
D:于提供恢复服务的供应商建立合同
信息化的概念是什么（）
A:信息化是指培育，发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程
B:信息化足指利用计算机技术实现信息处理的过程
C:信息化是指利用计算机应用程序实现信息处理的过程
D:信息化是指利用计算机网络技术实现情息处理的过程
你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标，工作内容和成果。为此，你需要准备以下哪个文件（）
A:项目章程
B:产品描述
C:范围说明
D:工作分解结构
你正在麦林考利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目，麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律，要求任何项目的计划编制过程必须有一名城管会的代表参与。这就是向你明确的表明了，这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。你以前从来没有在这个国家工作过，所以你也不清楚和这些政府官员一起工作的最佳方式是怎样的。他们的介入是非常关键的，因为项目需要他们审批并发放许可证，以及批准一些设备、补给和原料的进口。此时最好的解决办法是（）
A:明确地遵从当地惯例，尽管这可能意味着你必须承担一些对当地官员的额外“支付”
B:在这种情况下明确遵守你们国家的法律、法规
C:避免作出明知故犯地、违反职业道德的事情
D:认识到政府介入项目的重要性，为了项目的成功，需要怎么做就怎么做
由于客户第一次实施该类型的项目，虽然我们已对客户进行了相应的培训，但对于未来的项目交付物仍然不明确，总抱着试试看的态度，我有些担心客户的需求会发生频繁变化，因此我想在已确定的变更流程中，增加更明确的约定，应该怎样约定呢（）
A:强调根据公司规定变更必须走相关流程，强调你权限有限
B:明确根据变更的影响要对应签字领导层级，同时要求客户方相关层级领导签字
C:明确合同签订了不可以随便改变
D:明确不做没有代价的变更
下述关于项目集表述错误的是？（）
A:项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目
B:项目集管理关注项目集内项目之间的相互依赖性
C:项目集管理过程集成的本质是对每个项目或项目集的流程进行协调
D:项目集管理的目标由组织的战略决定
连续性管理的IT策略源于（）
A:服务的连续性策略
B:资源的连续性策略
C:客户的连续性策略
D:业务的连续性策略
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