出自:助理人力资源管理师(三级)

人力资源需求预测必须与公司的()一致。
A:业务规划
B:培训开发规划
C:晋升规划
D:战略规划
适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业岗位评价方法是()
A:评分法
B:排列法
C:分类法
D:因素比较法
在培训所使用的各种媒体中,岗位指南的优点包括()。
A:查阅快捷
B:重点突出
C:使用简易
D:记忆方便
E:复杂全面
简述培训效果评估的方法
职业病可以分为哪些类别?
备岗人员享受月度备岗津贴,标准为同岗位上浮()个薪档的差额部分。
A:1
B:2
C:3
D:4
( )是衡量销售人员工作质量的重要指标。
A:月度营业额
B:年度销售量
C:产品废品率
D:顾客投诉率
企业进行培训必须遵循的基本原则是()
A:经济性原则
B:战略原则
C:长期性原则
D:学以致用原则
E:投入产出原则

陈海为某房地产公司的驾驶员,考虑到陈海驾驶的车辆价格昂贵,因此在争得陈海本人的同意后,公司与陈海及陈海的父母签订了一份保证协议。
保证协议与陈海的劳动合同期限相同,协议中约定,如果因为陈海本人的原因造成的车辆损失(经交通部门鉴定),在扣除保险公司承担的部分后,其余损失将由陈海本人及其保证人承担。
在2012年1月,陈海在未经公司允许的情况下,用公司车辆私自接送女友,由于驾驶不慎,导致车辆毁损。事故发生后,陈海没有将事实告知公司,谎称是停在车库中被其他车辆撞伤。
经过公司调查和交通部门的认定,陈海及其保证人赔偿车辆的维修费用18756.23元。陈海不服向劳动部门提起仲裁。



第1题,共1个问题
(简答题)陈海应该对公司进行赔偿吗?为什么?
工作说明书的内容主要包括()
A:岗位名称
B:绩效考评
C:工作时间
D:资历
E:岗位编码
人力资源培训与开发的目的是()。
A:提高员工个人素质
B:实现企业战略与经营目标
C:提高企业整体素质
D:追求企业更好的发展
某公司是一家电器产品制造商,过去两年来,营销经理西格实施了弹性工作模式,白领员工可以早上6点至下午6点之间,自行决定到达或离开办公室的时间,只要他们完成必须的工作,虽然有一些问题发生,但他觉得结果还是相当令人满意的。200多位直属于他的职员的工作效率有着明显的改进,人员流动率直线下降。唯一不赞成这种制度的是他手下的资深经理,他们发现管理这些弹性工作的人员并不容易。最近的一次会议中,生产部经理向总经理抱怨营销部草率的工作方式使工厂的工作变得乱七八糟。生产部人员看到他们上午11点才到办公室。都想知道为什么自己干得这么辛苦,并感觉不公平,希望生产部也实施弹性工作制度。总经理最后找营销经理西格谈话,认为应该停止营销部的弹性工作时间制度。营销经理西格非常愤怒,他指出实现弹性工作制对于公司的形象有很大的帮助,虽然生产力可能没有提高,但也没有下降。如果取消这些弹性工作制度,他的人员会感到不满,而且会导致生产力下降。总经理感到束手无策,营销部享受特权不对,但对公司也并没有不良影响。取消弹性工作制会使营销部人员极端不满,尤其现在正需要他们努力做好重要产品的销售。 问题: 1、面对这种情况,总经理应该怎么处理呢? 2、从该案例中,可以得到什么经验教训?
如企业首次设立“网络编辑”这个岗位,其薪酬等级确定比较困难,应采取()方法来获取有关薪酬信息
A:企业的正式调查
B:政府薪酬调查
C:委托调查
D:专业性薪酬调查
劳动关系调整的方式包括()。
A:劳动合同规范的调整
B:企业内部劳动规则的调整
C:集体合同规范的调整
D:劳动争议处理制度的调整
E:民主管理制度的调整
目标管理法的优点包括()
A:结果易于观测
B:适合对员工提供建议
C:直接反映员工工作内容
D:适合对员工进行反馈和辅导
E:便于对不同部门间的绩效做横向比较
执行女职工生理机能变化过程中的特殊保护不包括()
A:孕期保护
B:产期保护
C:哺乳保护
D:生病住院期间保护
劳动行政部门收到集体合同文本后()日未提出异议的,集体合同记性生效。
A:十日
B:十五日
C:二十日
D:三十日
巴纳德认为,组织是“两个以上的人有意识地协调和活动的合作系统”。
根据应聘者所有测试的总成绩做出录用决策,称为()
A:多重淘汰式
B:补偿式
C:结合式
D:加权式
汇总报表是企业信息沟通的标准信息载体,包括工作进行状况汇总报表与( )两类。
A:员工卡片
B:业务报告
C:统计表
D:管理表单
培训的对象不仅包括一线的生产工人,而且包括了上层管理者和更多岗位上的普通员工,甚至包括了与企业生产经营相关的合作厂商、顾客等,这是员工培训的()
A:整体化
B:统一化
C:全员化
D:普遍化
将关键事件法和等级评价法相结合的方法是()
A:行为观察法
B:目标比较法
C:加权选择量表法
D:行为锚定等级评价法
效度是衡量心理测验质量的指标之一,是指测量的可靠性或一致性。
绩效管理考评阶段需要做好的组织实施工作,包括()。
A:考评方法的再审核
B:考评的准确性
C:考评结果的反馈方式
D:考评的公正性
E:考评使用表格的再检验
可以从空缺岗位的( )那里了解有关情况,收集招聘需求信息。
A:直属上级
B:原在职人员的亲戚
C:相关同事
D:原在职人员的朋友
E:原在职人员
薪酬管理的原则有()
A:补偿原则
B:公平原则
C:激励性原则
D:适度性原则
E:认可性原则
F:平衡性原则
以下关于培训教材开发的说法正确的有()
A:应切合学员的实际需要
B:设计视听教材增加趣味
C:可采用建设“教材资料包”的方法来组织
D:利用一切可开发的学习资源组成活的教材
E:尽可能使用国外比较先进的原版培训教材
在选取绩效计划沟通时,主管应遵循()
A:少而精
B:多而全
C:多而精
D:少而全
培训需求分析是其他培训活动的前提和基础。
用人单位内部劳动规则制定的程序是()。
A:职工参与
B:民主参与
C:工会参与
D:正式公布