出自:信息系统集成项目经理继续教育

管理储备金一般用于（）
A:在项目开始阶段发现的风险
B:在项目开始阶段并没有被发现但在其发生之前能预知的风险
C:来自项目之外的、在其发生前不能被预知的饿风险
D:任何在其发生之前不能预知的风险
下列各项哪些是非正式沟通的例子（）
A:工程师的笔记
B:电子邮件信息
C:管理计划
D:发给项目团队成员的备忘录
下列关于移动IP注册描述不正确的是（）
A:MN移动到外地网络后首先获取COA地址
B:MN移动到外地网络后必须向HA注册
C:HA可以截获发往MN家乡地址的数据包
D:HA只能转发MN的下行数据包
判断针对储蓄账户是否具有收益能力的判定依据是以下哪些方面（）
A:账户层次
B:业务层次
C:产品层次
D:客户层次
在定义安全需求时下列人员中谁应为信息安全管理提供输入（）
A:配置管理经理
B:数据库管理员
C:顾客
D:服务台人员
对项目可交付成果负主要责任的是谁（）
A:质量经理
B:项目经理
C:个人
D:上级管理
在下面哪种情况下，项目小组需要与客户进行正式的书面沟通（）
A:项目的产品出现问题
B:项目进度拖期
C:项目成本超支
D:客户提出了超出合同要求的工作
招标采购方式包括（）
A:国际竞争性招标
B:有限国际招标
C:国内竞争性招标
D:国际或国内询价采购
以下有关多维模型作用表述正确的是哪一个（）
A:用来存储企业集成的交易详细数据
B:是面向多维分析应用而建立数据模型
C:是实体模型的数据来源和今后应用扩展基础
D:是面向实体应用而建立模型
在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动；如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项工作（）
A:变更经理向问题管理报告变更
B:变更经理向事件管理报告变更
C:C.变更经理向变更顾问委员会（CA说明变更
D:变更经理向IT经理说明变更
下面哪种语言与object-C仅用于APPLE平台？（）
A:Java
B:Swift
C:C
D:C++
项日型组织的优点体现在（）
A:独证运作，资源拭享
B:资源集中，效率高
C:熟悉客户业务
D:沟通成本低
在项目计划编制的早期阶段，项目经理的领导方式是（）
A:教练
B:支持
C:代表
D:指挥
在前瞻性的项目风险管理方法中，应急储备金额应该根据（）
A:过去项目中的比例
B:最可能概率和各种风险事件影响的乘积
C:按比例分配到每一项的固定金额
D:项目生命周期每一阶段储备10%的金额
下列哪项不能用于计算完工估算（）
A:当前EV加剩余项目预算
B:当前实际成本加剩余工作新估算
C:当前实际成本加剩余预算
D:当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算
你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先（）
A:按照你制定出的工作分解结构安排工作，并且按照工作分解结构中定义出的工作包来展开工作
B:为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构
C:建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易
D:建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务
您获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品。以下哪项是风险转移（）
A:违反合同
B:承担损失
C:利用外部储备
D:向保险公司提出索赔
项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取（）沟通方式比较合适。
A:口头、非正式
B:书面、非正式
C:口头、正式
D:书面、正式
对IT成本模型下列哪些通常不作为输入的主要成本类型（）
A:场地
B:软件
C:服务
D:转移
虚拟机最早在（）由IEM研究中心研制
A:20世纪50年代
B:20世纪60年代
C:20世纪70年代
D:20世纪80年代
你负责的这个项目正在开发一个产品，这个产品能让人通过一个复杂的声音识别系统来使用电子邮件。但是公司的市场营销部门刚刚通知你，公司的一个主要竞争对手正在开发一种类似的产品。开始你根据最早开始的原则给项目编制了进度时间表，但是你发现如果采取这种做法，在某个阶段的资源消耗将特别大。加上你并没有太大的时间压力，因此你决定要使用资源平衡的做法。但是现在你有了市场的竞争对手，因此需要按照最早开始的原则编制项目进度时间表。要这样做，你应该使用下列哪项（）
A:资源调控
B:将资源从关键路径上的活动调配到非关键路径上的活动上
C:关键环节的进度安排
D:重新分配资源
元数据的内容分别面向又下哪些用户（）
A:技术用户
B:业务用户
C:数据管理用户
D:企业用户
“为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题？”这是以下哪类冲突解决技术的范例（）
A:解决问题
B:强迫
C:撤退
D:妥协
你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发，但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作，你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报，市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中，最重要的一条标准应该是（）
A:公司所具有的完成该项目的实际能力
B:该项目是否具有可行性，是否符合现实情况
C:易用性
D:项目成本的大小
没有内装电池，只有在阅读器的阅读范围之内时。标签才能从阅读器发出的射频能量中提取其工作所需的电能（）
A:半无源标签
B:有源标签
C:无源标签
D:半有源标签
某组织建立了一个分布式（distributed）服务台，下列哪一项是最重要的（）
A:所有服务台座席人员都使用同样的语言
B:所有的事件都可以24小时记录
C:所有服务台都使用同样的信息记录方式以便于进行分析
D:服务台人员都可以进入同一个共享的问题数据库
你的项目计划进度很紧，而且处于进度落后的危险之中，这时两个团队成员吵了起来，干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该（）
A:把这两个人分开，直到项目恢复正规
B:分别和他们谈话，给予口头警告
C:和他们的经理讨论这个问题
D:和他们两人以及他们的经理讨论确定冲突的来源
项目质量审计发生在项目质量管理的哪个阶段（）
A:质量计划
B:质量保证
C:质量控制
D:质量改进
最需要谈判技巧的3种项目情景是（）
A:与职能经理合作以确保获得资源来支持项目，向项目团队成员提供绩效评估，制定工作分解结构（WBS）
B:制定工作分解结构（WBS），确定总体进度计划，管理项目变更
C:启用分包商，制定项目范围说明，在项目的进行过程中管理变更
D:从上级管理层那儿获得对项目的支持，与职能经理合作，建设项目团队
物联网需要支持简历（）的物与物之间的连接并支持用统一的方式处理异构的标识。
A:基于实物
B:基于标识
C:基于逻辑
D:基于关联
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