出自:国家开放大学《管理学基础》

美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至（）
A:60-70%
B:70-80%
C:80-90%
决策应遵循哪些基本原则？
如何理解沟通的含义？
如果工作岗位在地理上较为分散，该主管所能领导的直属部下数量就要减少。
管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（）。
A:现场控制
B:前馈控制
C:即时控制
在目标的内容方面，彼得•德鲁克指出，企业的性质本身需要多重目标。在每一个领域中，只要企业绩效和成果对企业的生存和兴盛有直接的利害关系，就需要订出目标来。
企业组织结构的含义有哪些？
竞争战略的三种类型是什么？
激励是人的需要和动机得到强化的心理状态，其作用在于激发和调动人的积极性。
领导者的个人素质要求有哪些？
简述协调的含义及其作用。
成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部账面记录，是可靠的企业成本核算和控制的依据。
现代企业管理决策具有哪些特点？
企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。
管理者自觉地将生产经营与成本挂钩的习惯性思维被称作强化意识。
老张到总公司开会，回来的路上丢失了部分文件，致使总公司的指令不能及时被传达。由此造成的信息沟通障碍源于（）。
A:沟通通道的选择
B:外部环境的干扰
C:信息接受者的态度、知识和价值观的影响
采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。
简述彼得现象。
企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（）。
A:层次性
B:多重性
C:变动性
总体战略的类型有哪些？
什么是现场控制？实现有效的现场控制需要具备哪些条件？
长期计划往往是战略性计划，它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。
简述领导的影响力。
合格的管理人员应该符合哪些要求？
小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生产，对企业技术人员技术水平要求较高，适于采用（）组织形式。
A:集权式
B:分权式
C:均权式
简述管理人员培训的内容。
组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。
收缩型战略的主要形式是什么？
泰罗确定的科学管理的原理是什么？
科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）。
A:提高劳动生产率
B:提高工人的劳动积极性
C:制定科学的作业方法
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