出自:国家开放大学《公共管理学》

20世纪80年代以来西方国家发起的新公共管理运动,是属于公共组织哪种类型的变革?()
A:以外延为主的变革
B:以内涵为主的变革
C:以人为中心的变革
D:以组织结构为中心的变革
下列哪位学者首先提出了“政策分析”这一概念()。
A:戴伊
B:邓恩
C:林德布洛姆
D:林恩
新公共管理主张顾客导向,把上级的要求视为其工作的重中之重,向顾客作出承诺以及赋予顾客选择“卖主”的权利。
公共选择理论采用的分析工具和方法来自于经济学,因而从方法论上看,公共选择理论同样具有价值观上的个人主义倾向。
韦伯认为科层制组织的基础为()
A:传统型权力
B:魅力型权力
C:合理--合法型权力
D:知识型权力
上海市金山区委、区政府日前出台《金山区国家公务员考核实施办法》(试行),从2004年起,对本区国家公务员考核进行重大改革。按照重激励、硬约束、严考核的原则,不断树立公务员的责任意识、敬业意识和诚信意识。考核内容上,将原来单一的述职考核改为履职考核、绩效考核和诚信考核三个部分。 履职考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核公务员一年来履行职务的情况,通过对处、科、员三个不同职级人员、不同标准的量化测评,从而建立公务员量化评价体系;绩效考核主要是通过对公务员在履行职务中做出突出贡献的奖励,建立公务员褒奖激励体系;诚信考核主要是考核公务员在职业道德、行为规范、文明服务、遵纪守法等方面诚实守信的情况,逐步建立公务员信用服务体系。考核方法上,实行平时考核与年度考核相结合,强化平时考核。履职考核以年度考核为主,年中考核为辅,通过民主测评和综合测评,确定考核分值,绩效考核采用加分制,对完成重大目标任务的、有制度创新和工作创新的以及有突出贡献的人员实行加分;诚信考核实行扣分制,对政令不通、作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严的行为给予扣分。 绩效考核和诚信考核以平时考核为主,建立个人电子档案,随时记载,季度汇总,年终定分。考核结果运用上,一是与目标管理奖挂钩。采用动态系数法,对不同职务(职级)的人员确定不同系数。当年获得优秀的考核奖上升30%;连续2年或3年取得优秀等次,分别上升一个或两个系数档次;连续2年基本称职的降低一个系数档次;不称职人员不发奖金,并降低一个系数档次。二是与集体荣誉挂钩,多人或集体获得荣誉的,按不同作用给予加分或奖励;反之,则集体扣分或扣奖金。

第1题,共5个问题
(单选题)员工绩效管理的技术基础为()
A:工作分析
B:招募甄选
C:薪酬激励
D:考核反馈

第2题,共5个问题
(单选题)案例中,金山区公务员的考核方式为()
A:平时与定期相结合、定性与定量相结合
B:平时与定期相结合、定性与定级相结合
C:平时考核与定性考核相结合
D:定期考核与定量考核相结合

第3题,共5个问题
(单选题)上海金山区公务员的诚信考核属于()
A:德
B:能
C:勤
D:绩

第4题,共5个问题
(单选题)我国规定公务员考核的核心内容为()
A:德
B:能
C:勤
D:绩

第5题,共5个问题
(单选题)我国对领导成员以外的公务员的定期考核采取()
A:月度考核
B:季度考核
C:年度考核
D:三年期考核
公共管理者的职业特点主要表现为()、()。
一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择合适的行动方案,这个组织的结构就倾向于分权化。
在公共组织的结构形式中,直线结构形式与职能结构形式相结合的结果是()
A:网络式结构
B:矩阵式结构
C:扁平式结构
D:直线-职能式结构
规则可以是正式的,也可以是非正式的,它们都是企业演化过程中一系列决策和事件的自然结果。
以下哪项不是公共管理伦理的主要功能?()
A:导向功能
B:规范功能
C:营利功能
D:凝聚功能
依据人力资源规划中表明的超员领域,减少组织的劳动力供给的活动,称为()
A:培训
B:定向
C:解聘
D:甄选
某局是一个有几十年历史的老单位,为社会主义建设干了不少实事,政绩不凡,在公众心目中有较好的形象。局长在这个单位呆了近20年,从科员升科长,从科长升处长,从处长升局长。几年前他当了局的第一把手以后,很重视搞好与同事的关系,很能体贴部属的甘苦。他想,我能当上局长全靠老同事们的支持,只有给他们晋升提拔,才能对得起他们,才能维护自己的领导地位。于是,他多方努力,说通上级,打通关节,在局内增设了机构,多设了副职,使许多老同事、新同事得到了晋升。这样一来,这个局原来只有4个处,现在扩展为8个处;原来每个处辖3个科,现在扩展为5—6个科;原来每个处(科)只设2—3个处(科)长、副处(科)长,现在扩展为5—8个处(科)长、副处(科)长。有一个处,正副处长共8人,群众戏称为“八大处”;有一个科有正副科长5人,群众戏称为“五官科”。这个局长原以为这是一种巧安排,即照顾了老同事、老部属,又加强了自己的领导地位,人多好办事,工作一定能更好地开展。而实际上事与愿违:由于机构臃肿,人员素质不高,造成互相扯皮,办不成事,这位局长吃了苦头,这个局的工作也受到挫折。

第1题,共5个问题
(单选题)此案例具体体现了()
A:帕金森定律
B:彼德原理
C:科斯定律
D:阿罗不可能性定理

第2题,共5个问题
(单选题)案例中局长在局行政组织建设中违背了()
A:精简、统一、编制立法原则
B:公平、正义、统一原则
C:精简、公平、编制立法原则
D:精简、统一、正义原则

第3题,共5个问题
(单选题)刻画和描述组织结构的维度主要有()
A:单纯性、结构性和分权化
B:单纯性、分权化和正规化
C:复杂性、结构性和集权化
D:复杂性、正规化和集权化

第4题,共5个问题
(单选题)当前公共组织的总体趋势是()
A:扩大规模、增加层次、缩小幅度
B:扩大规模、精简层次、扩大幅度
C:缩减规模、增加层次、缩小幅度
D:缩减规模、精简层次、扩大幅度

第5题,共5个问题
(单选题)决定组织结构类型的基本变量为()
A:管理幅度和管理层次
B:管理幅度和管理结构
C:管理结构和管理程序
D:管理层次和管理程序
政府失效理论对人的本质和行为的基本假设是()。
A:社会人
B:经济人
C:自动人
D:复杂人
()是针对科技、教育、文化和卫生事业中存在的问题,引导其良性发展的各种原则、规范和指导意见。
政府的横向分工就是指部门化,即同级行政组织之间平衡分工的构成形式,实质上是对行政职能目标的分解,也是一种分权。
以下哪项不是常见的政策手段?()
A:行政手段
B:经济手段
C:思想道德手段
D:文化手段
为了提升响应性,公共组织应致力于()
A:战略规划
B:柔性结构设计
C:刚性结构设计
D:组织学习
在私人部门里,战略思想演变阶段中的基本财务规划阶段的特征为()
A:通过努力做到与预算相符,寻求更好的运营控制
B:通过预测下一年度以后的情况,寻求更有效的成长规划
C:通过战略性思考,寻求对市场和竞争能力作出更快反应
D:管理所有资源,寻求竞争优势,取得未来的成功
公共管理伦理的基本理念主要有()、()、()、()和()。
自由放任时期政府与经济社会关系的理论基础为()
A:《国富论》和《独立宣言》
B:《国富论》和《经济与社会》
C:《经济与社会》和《政府与市场》
D:《独立宣言》和《政府与市场》
公共预算的过程大体可以分为哪三个阶段?()
A:评估
B:预算编制
C:执行
D:决算
E:总结
新华网北京4月5日电:国家安全生产监督管理总局5日通报了近期五起煤矿特大瓦斯爆炸事故调查的初步情况。“人民授予公共管理部门多少权,公共管理部门就要负起多少责”。

第1题,共1个问题
(简答题)请以公共管理的责任为理论依据,分析产生以上问题的原因及对策。
公共行政范式得以产生的直接动因为()
A:经济的发展
B:政治的推动
C:公共部门的改革
D:私人部门的改革
西方各国都要求文官保持政治中立,而我国则不搞政治中立。
政府信息资源管理的出发点和归宿,是要充分开发和有效利用信息资源,在确保国家秘密和()的前提下,实现信息资源最大限度的共享。
以下属于公共政策制定的间接主体的是()
A:政党
B:智囊专家
C:立法机关
D:行政机关
政府运用法律或政策手段来影响私人部门和市场的运行,此种方法称为()
A:供应
B:补贴
C:生产
D:管制
公共管理的内容包括:公共问题的确定,公共政策的制定,公共项目的选择,公共资源的组织、协调和控制,公共物品的合理利用与监管,以及为社会成员提供各种社会服务。
公共管理执行的准备阶段要制定执行计划,一般包括情况分析、指导思想、工作任务、工作要求、工作方法、步骤与措施等,还应包括目标、人力、财务、物品、机构、程序、时间、地点等要素。