出自:CPSM认证

为了开展预测和规划未来的一般市场状况和业务活动，一个采购员采取的最有效的两个监测方法是什么？ 1跟踪一个单项指标12个月，据此来规划未来的变化 2识别一组先行业务活动的指标，证实他们的可靠性，使用他们作为规划的基础 3在现在和过去的基础上，选择一组指标和规划未来活动， 4如果季节波动不是企业的业务周期的一个部分，不考虑指标（）
A:1、2
B:1、4
C:2、3
D:3、4
供应经理签署了一项三年期合同，该合同规定双方可以提前30天终止合同，付款时限是30天，如何10天内付清，公司可以享受2%的折扣。如果该供应经理的公司终止了该协议，它将对供应商代表公司生产好的任何物品负责。供应经理必须向公司财务组织报告以下哪项信息（如果有）？（）
A:合同的年价值
B:合同的潜在债务
C:30天终止条款和支付条款
D:合同期限
如下的绩效考核因素都可以进行定性的衡量，其中哪项不是（）
A:创造性的解决问题
B:顾客关注和相互配合
C:关键部件的准时交付比率
D:对变化环境的适应性
某公司税前有10%的利润率，其销售额的50%用于购买材料。公司的材料成本要减少多少个百分点才能与销售量增加5%相等（）
A:1%
B:5%
C:7.5%
D:10%
某供应经理正在就降低进口中国制造产品的相关成本的可能性进行评估。这些产品通过远洋船舶运输，将在位于美国的该公司的研发机构中使用。一下哪项行动最不可能导致这些产品的相关进口成本降低（）
A:对关税重新分类
B:取得临时进口保金
C:将货物存放在保税仓库
D:使用非美国报关港口
一家组织要求所有的跨职能采购团队成员通过有关公司与供应商进行业务往来的社会责任政策的年度考试。以下哪项是该要求的最佳理由（）
A:保持采购团队了解政策改变
B:提供当前采购道德政策的更新
C:验证采购团队的道德政策意识
D:告知高层管理人员需要进行道德培训的团队成员
下面哪项对审计的有效性最没有帮助（）
A:审计需要可能早的被告知，好让部门有时间检查记录
B:识别出可能决定是进行内审和外审的因素
C:描述信息和结果将如何被内部资源或外部资源所确认
D:寻求输入的和协议使用可以用的标准
在和承运人进行一个合同谈判时，下面哪个最不重要（）
A:交付的日期
B:货物的分类
C:运输方式
D:产品重量
一家全球公司在八个不同的国家/地区涉及了10个单独的营业范围。该公司希望更好地利用支出。以下哪种结构最适合该公司的供应职能（）
A:集中式
B:分散式
C:混合式
D:矩阵式
以下哪项是识别海外国家外包机会的最适当的方法（）
A:制定一项低成本国家为重点的计划，选择低成本供应商并发展促进该供应商所需的能力
B:根据所需市场选择国家，并与当地政府合作以找到可生产所需产品的供应商
C:制定包含产品要求的标准，权衡各项标准的重要性，并按照标准评估各个国家
D:评估地理问题和政治考虑因素，并查找最能根据这些因素表现理想解决方案的国家
被终止向买方公司出售产品或与买方公司做生意的供应商用下列那个属于描述最恰当？（）
A:已批准供应商
B:已认证供应商
C:被禁止的供应商
D:首选的供应商
下面哪个是MRP系统的最重要的优势（）
A:它替代了手工
B:它减少了行政工作
C:它可以产生最近的缺货列表
D:它可以按照优先序快速的更新变化
一个电子元器件的生产工厂，正在计划一项扩张计划，公司采购各种材料，范围从大的包装材料到精细的部件。并他们逐步的再设计了几个组装过程，相关部门的经理召集在一起就如何使新的运输和接收区域的设计更有效，展开头脑风暴，在此情况下，下面哪项是最不重要的考虑因素？（）
A:卸货平台（码头）如何定位以便于安全的通向主干道
B:利用电动的替代柴油的叉车的回报足以验证这个变化是否适合？
C:集装箱形状的变化可能需更大的卡车
D:对来料检验什么是最短的也是最平滑的路径
由于预期产品价格将升高，供应经理认为生铁的订购数量应大于公司的短期需求量，这种策略被成为（）
A:投机采购
B:美元成本平均法
C:商品套期保值
D:买入期货
在开发产品规格书时，供应商的早期介入可以带来高的质量，主要是因为如下哪项？（）
A:供应商可以帮助选用最好的材料
B:供应商可以提供更短的交期
C:由于问题的产生导致的返工可以被消除
D:所需要的供应商的产能能够被更好的计划
某供应经理想在保持竞争力的同时降低由于只依靠一家供应商带来的风险此外，在保证供应的同时，供应经理还想在风险最小的情况下试用新的供应商.在这种情况下以下哪种采购策略最合适（）
A:有限竞争
B:多源采购
C:单一来源采购（Single sourcing）
D:唯一采购（Sole sourcing）
DEF，Inc.是牙科行业的小型产品供应商。该公司的银汞合金需求由于持续增长的牙科美容特征面临持续下滑。针对这一现象，DEF开始了用于工业和实验室电解过程的电极制造业务，该业务作为替代业务非常有前途。这些变化要求更高的利润率。由于这些变化，DEF的采购经理在寻找所用的图的的合金方面面临的挑战越来越高。该经理找到了一个向珠宝行业提供银合金的本地小型供应商，但该一个是现在由于高资本成本和贵金属的价格波动只提供基本金属（如锌）合金，这一本地采购源因为其声誉和距离组织近是理想之选。该经理提出供应金属，供应商统一按需要生产合金，只按制造成本计价。这种安排将为下滑的牙科业务以及其他前景好的领域提供产品。以下哪项最有可能促使该供应经理寻求这种安排（）
A:需求管理
B:市场情报
C:风险减轻
D:供应商协作
国A相对于国B有一大的稳定的增长贸易顺差，A国最可能也拥有（）
A:对B国进口的贸易壁垒。
B:对B国进口的贸易保护。
C:从B国优先进口
D:和B国的进口平衡
在潜在接班人被分配到相关供应链职能（如仓库和物流）的工作时，接班人计划中的以下哪项要素适用（）
A:交叉培训
B:工作丰富化
C:导师制
D:专业发展
以下哪项供应管理战略计划要素以最优成本为组织提供最高价值（）
A:大宗商品细分
B:供应商战略
C:高级采购计划
D:供应职能的目标
与合同法有关的国际交易由以下哪项进行管理（）
A:关税及贸易总协定（GATT）
B:联合国国际货物销售合同公约（CISG）
C:北美自由贸易协定（NAFTA）
D:国际标准化组织（ISO）
以下哪项指的是要求以性为交换而颁发某些奖励（）
A:负面影响
B:带敌意的工作环境
C:交换条件
D:性别歧视
由于一个主要城市，遭受的飓风袭击，XYZ塑料公司的供应经理注意用于硬件存储的蓝色塑料片到将有大量的需求，几个月后。XYZ公司的库存戏剧性的增加了，最有可能是哪种情况导致了这个结果（）
A:牛鞭效应
B:水平计划
C:包装优化
D:约束理论
在以下哪种结构下，供应商拥有市场支配力（）
A:垄断和买方垄断
B:垄断和寡头垄断
C:寡头垄断和买方寡头垄断
D:纯竞争
以下哪项与《ISM社会责任原则》不符（）
A:鼓励公司开发环保产品
B:鼓励供应商对环境负责
C:在整个供应链中提倡对环境负责的做法
D:要求所有采购的物品均采用可回收材料
同一家公司的不同分支的一群供应经理得知，几个不同的地区都在使用同一家供应商做技术支持，但收费的比率不同，每个分支也没有意识到了解其他地方的合同情况，因为不像是产品采购合同，服务采购合同仅仅在地方的水平被追踪，在此情况下，下面哪个是采购经理最不适合的做法（）
A:把所有地区的服务合同综合汇总并分析
B:委派一名经理代表所有地区和供应商谈判
C:按照每一个地方的水平继续合同，因为需求有不同
D:决定服务是如何融入到公司给客户提供的产品和服务上的
以下哪种谈判策略需要掌握事实和数据，并具备进行客观比较的能力？（）
A:逻辑推理
B:立场性讨价还价
C:权利及影响
D:通过关系劝说
下面哪一项准则是关于供应链管理的最好的陈述（）
A:计划好供应的流程以缩短交货时间；
B:提供更好的更时效性的信息给供应商；
C:在不同层次供应商中间，尽量要求相同的能力和交货时间；
D:对于新产品，提供完整的信息给供应商
以下哪项是最大限度减少有害废弃物产生的适当办法（） Ⅰ、努力将所有有害物质用于制造过程中 Ⅱ、对初始采购进行监控 Ⅲ、增加额外包装物 Ⅳ、建议用其他产品取代
A:Ⅰ和Ⅲ
B:Ⅱ和Ⅳ
C:Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
一家高端消费产品公司制定了一项计划以高折扣向员工提供产品。然而，该计划明确排除了向临时员工以折扣销售，在此情况下，将避免以下哪项（）
A:品牌/声誉风险
B:法律风险
C:运营风险
D:技术风险
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