出自:国家开放大学《实用管理基础》

针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调，这种协调方式属于（）。
A:人际关系协调方式
B:结构协调方式
C:制度协调方式
D:相互调整方式
控制系统是指由（）组成的具有自身目标和功能的管理系统。  
A:控制主体、控制客体和控制载体
B:控制实体、控制客体和控制媒体
C:控制主体、控制客体和控制目的
D:控制主体、控制客体和控制媒体
确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即（）
A:规划
B:政策
C:目标
D:策略
在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（）。
A:尽可能量化企业目标
B:把目标控制在五个以内
C:目标期限应以长期目标为主
D:期限适中
当人们认为自己的报酬与贡献之比，与他人的报酬与贡献之比是相等的，这时就会使人们在同样的产出水平上工作，这种理论称为（）
A:效用理论
B:强化理论
C:公平理论
D:双因素理论
理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。  
A:最有效和合理的
B:最符合需要的
C:最经济和合理的
D:最先进科学的
下列不属于现代计划方法的是（）
A:非线性规划法
B:滚动计划法
C:网络计划法
D:综合平衡法
程序是思想的指南。
决策是指为了达到一定的目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。
一个组织没有冲突，或很少冲突，表明这个组织显得呆滞，没有活力。
以数字形式表示的计划就是预算。它具有（）的特点。
A:计划性、预测性和控制性
B:计划性、预测性和时间性
C:实践性、预测性和时间性
D:计划性、预测性和监督性
计划工作的核心是（）。
A:组织
B:决策
C:预测
D:领导
管理人员考评的内容不应包括（）
A:个性
B:身体素质
C:勤、绩
D:德、能
一般来说，企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和（）。 
A:变动性
B:稳定性
C:直接性
D:间接性
年度计划一般属于（）计划。    
A:生产
B:长期
C:中期
D:短期
程序是对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定。
职能制组织结构是科学管理之父泰罗首先提出的。其特点是每一级组织既服从上级的指挥，也听从几个职能部门的指挥。
成本控制的主要对象是管理过程中的（）。
A:作业层
B:物
C:财
D:人
运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说特尔菲法属定量决策。
选聘管理人员不仅要看其贡献，更应看其能力；不仅看现实能力，还应看其潜在能力。
预算是未来需要达到的工作指标数值，也是组织中涉及收入支出活动的一种数量化标准，这就是预算的控制性特点。
管理的职能分为一般职能和（）。  
A:具体职能
B:计划职能
C:指挥职能
D:控制职能
目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（）。   
A:德国
B:法国
C:日本
D:英国
根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。
A:分权程度较高
B:集权程度较高
C:集权分权程度相当
D:不确定
企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普及。
A:利润目标
B:顾客之上
C:融入社会责任
D:满意利润
一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（）。    
A:适当利润
B:满意利润
C:最大利润
D:理想利润
授权时应依据被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的任人唯贤原则。
通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。
A:创造利润
B:成功决策
C:企业长寿
D:最大利润
表现程度最激烈的冲突就是：（）。  
A:对抗
B:竞争
C:辩论
D:战斗
市场经济条件下，产品的质量控制应符合下列要求：（）。
A:以最低的成本生产出符合质量标准的产品
B:以较低的成本生产出符合质量标准的产品
C:以最低的成本生产产品
D:产品达到国家计划规定的质量标准
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