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出自:工程项目组织与管理
双代号网络中只允许有一个首节点,但可以有多个尾节点
银行是工程项目贷款的提供方,是项目融入部分资金的所有者。银行对工程项目管理的下列目的中( )不是商业银行贷款的主要目的。
A:保证资金的安全性
B:流动性
C:减少资金损失的风险性
D:效益性
工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常
不包括
()。
A:质量目标
B:成本目标
C:时间目标
D:构思目标
以下各选项中,()不是常用的成本计划的表达方式。
A:横道图
B:表格形式
C:直方图形式
D:累计曲线
《工业项目可行性研究报告的质量标准》中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准
不包括
对()的论证。
A:效益估算可靠性
B:符合布局政策
C:优化产品结构
D:符合经济规模
在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度计划的方法是()。
A:减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
B:缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
C:对网络计划进行"资源有限、工期最短"的优化
D:减小关键线路上该工作后续工作的总时差
关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目范围包括()。
A:水土保持项目
B:滩涂治理项目
C:经济适用住房
D:社会福利项目
E:污水排放及处理项目
下列各选项中
不属于
进度指标的为()。
A:预算定额
B:持续时间
C:已完成工程的价值量
D:资源消耗指标
信息管理是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。
确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()
A:管理者的工作性质
B:层次内信息传递效率
C:组织机构在空间上的分散程度
D:任务的重要程度
E:经营形式和发展阶段
根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列情形中,应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有()
A:在施工现场遇到不可预见的地质条件
B:发包人未能按照合同约定提供图纸
C:监理人未按合同约定发出指批准等文件
D:发包人提供的测量基准点存在错误
E:异常恶劣的气候条件造成工程暂停
下列工程项目风险中,属于项目目标风险的是()
A:费用风险
B:决策风险
C:高层战略风险
D:经济风险
工程项目管理组织结构的基本形式
不包括
()。
A:职能式
B:矩阵式
C:复合式
D:交叉式
工程项目设计概算主要由()组成。
A:分部工程概算
B:工程项目总概算
C:分项工程概算
D:单项工程综合概算
E:单位工程概算
扩大管理幅度对组织的影响主要包括()。
A:管理层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真
B:可缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率
C:可减少管理层次,缩减组织机构和管理人员
D:管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大
E:管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控
按照国家的有关规定,一般工程项目按两个阶段进行设计,即()。
A:初步设计
B:总体设计
C:施工图设计
D:安全工程设计
E:安全对策设计
()是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,成为项目绩效评价的标准。
A:项目评价时间
B:项目绩效评价目标
C:项目绩效准则
D:项目绩效报告
下列费用中,属于建筑安装工程费用中规模的有()。
A:社会保险费
B:职工教育经费
C:教育费附加
D:住房公积金
E:工程排污费
项目式组织结构的缺点主要包括()。
A:项目管理权力平衡困难
B:项目团队成员在项目后期没有归属感
C:容易出现资源重复配置的问题
D:项目管理没有正式的权威性
E:项目成员处于多头领导状态
下列
不属于
咨询工程师对工程项目管理目的的是()。
A:保障委托方实现其对工程项目的预期目标
B:进驻现场进行调研
C:按合同规定取得合法收入
D:为咨询工程师的自身创造良好社会声誉
在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色为项目成员的形式是()。
A:职能式
B:弱矩阵式
C:平衡矩阵式
D:项目式
()是指工程项目实施活动和过程的结果。
A:工程项目绩效
B:工程项目绩效评价
C:工程项目实施
D:工程项目实施评价
工程项目综合管理变更控制的实施水平,取决于()等。
A:政府的支持程度
B:项目所在应用领域
C:项目复杂程度
D:合同要求
E:项目所处的背景
工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包(或标段),以及如何划分这些合同包。
总投资1亿美元以下的鼓励类、允许类项目和总投资5000万美元以下的限制类项目由地方发展改革部门核准,其中限制类项目由()核准。
A:国家发展和改革委员会
B:省级发展改革部门
C:市级发展改革部门
D:县级发展改革部门
不属于
工程竣工验收阶段的是()
A:设计阶段
B:检查阶段
C:移交阶段
D:试验阶段
下列属于按程序划分法划分的部门有()。
A:行政部
B:基础设施部
C:市场开发部
D:项目设计部
E:施工管理部及维修检查部
在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为6天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天,则工作M的自由时差为()天。
A:1
B:3
C:4
D:8
由于经济因素而引发的风险事件有()。
A:资金不到位
B:经济裁制
C:市场的动荡
D:应用的新方案失败
E:社会各种征费的变化
风险优先排序的典型方法是使用()。
A:因果分析图
B:概率与影响矩阵
C:WBS
D:流程图
E:检查表
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