随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
第1题，共4个问题
(多选题)该公司所实施的经营战略有（ ）。
A:成本领先战略
B:差异化战略
C:集中战略
D:多元化战略
第2题，共4个问题
(多选题)该公司实施战略控制时可选择的方法是（ ）。
A:盈亏平衡点法
B:杜邦分析法
C:平衡计分卡
D:利润计划轮盘
第3题，共4个问题
(单选题)若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.7)，选择方案B可以使该公司获得的经济效益是（ ）万元。
A:51.6
B:53.6
C:56.4
D:58.8
第4题，共4个问题
(单选题)采用SWOT分析法进行战略选择，SO战略是指（ ）。
A:利用企业优势.利用环境机会
B:利用环境机会，克服企业劣势
C:利用企业优势，避免环境威胁
D:使企业劣势最小化，避免环境威胁