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出自:美国注册管理会计师
去年,Bell公司的总销售额为2亿美元。本年,由于失去了Rock公司这一大客户,Bell认为销售额将降至1.8亿美元的机率为10%。Bell公司还估计,销售额保持不变的概率为40%,销售额将增至2.4亿美元的机率为30%,销售额将增至2.5亿美元的概率为20%。Bell本年的销售额期望值将为()
A:1.6亿美元
B:1.84亿美元
C:2.02亿美元
D:2.2亿美元
零基预算的主要特征是它()
A:假定所有活动合理,且可以增加预算来覆盖所有新增的成本或费用
B:评估每项活动,并确定是否应该继续、减少或取消该活动
C:使用上一年的预算,并根据通胀进行调整
D:侧重于计划的房产、厂房及设备的资本支出
一个不讲道德的程序员因心怀不满或被解聘,在计算中加了非法的程序编码,一旦激活后可以实施欺诈行为。为了预防和检测出这种欺诈行为,审计师需要寻求识别和检查非法的程序编码。审计师可以通过使用以下哪种方法来完成这个任务?()
A:测绘程序
B:回归测试
C:扫描程序
D:测试数据的处理
情境分析作为风险分析技术的最佳描述是,该方法()
A:更改关键变量来评估影响
B:采用预先决定的概率分布情况来预测风险结果
C:评估更改一组假设会产生怎样的影响
D:合并负相关资产,降低整体风险
模拟财务报表是预算过程的一个部分,一般来说,最后一个制定的模拟财务报表是()
A: 资本开支计划
B: 损益表
C: 产品销售成本
D: 现金流报表
Maximillian计算机公司使用全面预算系统计划他的年度经营活动。以下的哪项最好地描述了用于确定制造笔记本电脑所需要线路板的预算成本的信息。()
A: 从预算的笔记本电脑销售数量开始,加上预期的线路板期末存货,减去预期的线路板期初存货,结果再乘以每个线路板的预算采购成本
B: 从预算的笔记本电脑销售数量开始,减去预期的线路板期末存货,加上预期的线路板期初存货,结果再乘以每个线路板的预算采购成本
C: 从预算的笔记本电脑生产数量开始,减去预期的线路板期末存货,加上预期的线路板期初存货,结果再乘以每个线路板的预算采购成本
D: 从预算的笔记本电脑销售生产开始,加上预期的线路板期末存货,减去预期的线路板期初存货,结果再乘以每个线路板的预算采购成本
某公司以$10,000,000的股本和$30,000,000的长期债券为其经营融资。该公司的β值为1.125,无风险回报率为6%,预期市场回报率为14%。该公司发行的长期债券的市场利率为9%。假定该公司处于最佳资本结构。实际所得税税率为40%。该公司的加权平均资本成本为多少?()
A:7.8%
B:8.6%
C:9.5%
D:10.5%
预算通过设定成本指导方针来帮助公司控制成本。然而,预算还有以下哪个功能()
A: 计划
B: 激励
C: 沟通
D: 以上都对
XYZ公司有两个业务单位,分别销售两个不同的产品。业务单位A销售莲蓬头,并要求顾客在生产莲蓬头之前就 支付他们的采购款。业务单位A在支付时确认收入。业务单位B生产和销售家用水龙头,允许顾客在产品交付之后付款。业务单位B在顾客收到产品时确认收入。在管理层衡量和比较每个业务单位的以下时,可能发生哪种影响?()
A:业务单位A和业务单位B可以有效地比较
B:管理层不能有效地比较业务单位
C:业务单位A相比业务单位B有低估的收入
D:业务单位A相比业务单位B有高估的收入
一个企业相信它需要增加产品线的多样化来利用市场的机会。这个企业的哪项成本动因会增加?()
A:规模结构成本动因
B:复杂程度的结构性成本动因
C:生产过程设计执行性成本动因
D:供应商关系的执行性成本动因
现金收入预算包括()
A: 折旧基金
B: 经营物资
C: 负债的消除
D: 贷款的实收款项
一个采用完全成本法,并计划当期生产20,000个产品的企业的估计单位成本如下
使用表格中的信息,单位产品的边际贡献是多少?()
A:$92
B:$100
C:$97
D:$110
以下哪项是线性规划图示法的局限?()
A:线性规划只能用于关于产品线的问题
B:线性规划只有在收集了至少5个数据的情况下才能准确预测数据
C:线性规划只能用于两种变量的情况
D:线性规划在资源有限制时就无效了
以下哪项是与债务契约相关的财务预测的重要性?()
A:财务预测在判断遵守债务契约的可能性上没有作用
B:财务预测为债权人对债务契约能得到满足感到放心提供了基础
C:只用公司是盈利的,债务契约就没有必要一定遵守
D:提供具体的财务预测,保证无论结果如何,债务契约都会被满足
某管理会计师正在负责确认其公司面临的所有风险。以下哪一项方法最合适?()
A:流程再造
B:公司评估研讨会
C:内部审计
D:客户调查
通过使用(),机密数据可以安全地通过互联网传递。
A:单一密码
B:防火墙
C:数字签名
D:加密
平衡记分卡创新和学习度量指标的两个示例为()
A:员工晋升率和环境事故数目。
B:员工培训小时数和产品不良率。
C:建议员工人数以及每名员工每天完成的成品数目。
D:员工流动率以及内部流程改进次数。
利润计划的基础是()
A: 资本预算
B: 销售预测
C: 成本与费用预算
D: 生产预算
XYZ公司的分析师用决策树分析来确定是投资A还是投资B,并最终决定选择B投资。但是他们有点担心一旦经济变化,投资B将达不到预期的结果。哪种分析技术可以用来检验一旦经济变化,他们的决策将如何变化。()
A:排队理论
B:回归分析
C:PERT
D:敏感性分析
以下哪个方法一般被认为是分摊服务部门成本的最可接受的方法?()
A:直接法
B:交叉法
C:按步向下法
D:作业成本法
Mcfadden公司在过去几年的装运费用如下:
公司下一年的预算数据如下所示:
请问公司下一年度的装运成本的预算额应该是多少?()
A:$20,000
B:$20,800
C:$16,000
D:$4,800
以下哪项表明在计算机系统内缺乏内部控制?()
A:当发现错误时,程序员进入改变程序和数据文档
B:设计和实施是根据管理层的具体授权来履行的
C:应用程序的任何变化都有管理层的授权和批准
D:有防止数据文档被未授权访问、修改和毁坏的规定
Clear Displays公司为移动设备生产显示屏,并期望通过收购来拓展其业务。ClearDisplays的加权平均资本成本率为10%。他们正在评估是否收购其竞争对手之一BrightScreens公司。Bright Screens预计在未来四年每年的现金流为$110,000,净利润为$90,000。Bright Screens在这四年期限结束时预计最终价值为$1,250,000。使用现金流折现法,Bright Screens的估值预计为()
A:$1,139,050
B:$1,202,450
C:$1,535,300
D:$1,598,700
某公司的总预算显示,如果生产50,000件成品,则需要使用25,000英尺的材料,每英尺材料的价格为$4。该公司实际生产了48,000件成品,购买了27,000英尺的材料,每英尺的价格为$4.25,并在生产中实际使用了25,000英尺的材料。直接材料效率差异为()
A:$0
B:$4,000不利差异
C:$6,000不利差异
D:$8,000不利差异
下列各项预算:I.产品销售成本预算;II.生产预算;III.采购预算;IV.管理费用预算。如按编制的时间先后排列,正确的顺序应该是()。
A:I,II,III,IV
B:II,III,I,IV
C:III,II,IV,I
D:IV,II,III,I
以下哪项最好第描述了一个组织的长期目标和目的?()
A:总预算
B:战略计划
C:资本支出计划
D:销售预测
以下哪项是模拟财务报表的最好用途?()
A:回顾过去5年公司的财务报表
B:使高层管理者能够控制下级经理的活动
C:向潜在投资者显示他们将如何挣到一个合理的回报率
D:使财务主管能够进行合理的短期投资
某公司使用参与性预算法。为了更轻松地满足预算目标,主计长低估了收入金额并高估了固定销售和管理费用。上述示例属于()
A:弹性预算
B:预算松驰
C:零基预算
D:预算差异
某公司正在为两款潜在产品编制销售预算。这两款产品都需要使用同一套制造设备,而这台设备每月仅能使用60个小时。产品A的边际贡献是每件$95,产品B的边际贡献是每件$55。每件产品A需要耗费4个机器工时,每件产品B需要耗费2.5个机器工时。为了高效地分配设备资源,该公司应制造()
A:产品A因为它每件的边际贡献比产品B高。
B:产品B因为他们可以生产的该产品的件数比产品A的产量高。
C:产品A因为该产品与产品B相比可以更有效地利用这台设备。
D:产品B因为他们可以生产很多件该产品,同时仍然可以节省出生产产品A的时间。
在一个时间序列分析中,每年最后一个季度销售收入显示为一个尖峰。这种规律是以下哪项的例子()。
A:趋势线
B:无规则
C:周期性规律
D:季节性规律
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