某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。
根据以上资料，回答下列问题：
第1题，共5个问题
(多选题)目前该集团实施的竞争战略为（）。
A:成本领先战略
B:一体化战略
C:差异化战略
D:多元化战略
第2题，共5个问题
(单选题)若采用乐观原则计算，使公司获得最大经济效益的型号为（）。
A:Ⅰ
B:Ⅱ
C:Ⅲ
D:Ⅳ
第3题，共5个问题
(单选题)若采用折中原则计算（最大值系数a=0.8），生产Ⅲ型号能使公司获得的经济效益为（）万元。
A:220
B:420
C:580
D:660
第4题，共5个问题
(多选题)该公司的这项经营决策属于（）。
A:确定型决策
B:风险型决策
C:非常规型决策
D:不确定型决策
第5题，共5个问题
(多选题)该集团进行战略实施时，应遵循的基本原则有（）。
A:合理性原则
B:统一指挥原则
C:综合平衡原则
D:权变原则